Training Manajemen Risiko BUMN & BUMD: Strategi Tata Kelola Terintegrasi Sesuai PER-2/MBU/2023

Apakah BUMN/BUMD Anda sering mengalami kesulitan arus kas akibat penugasan pemerintah (PSO) yang pembayarannya tertunda? Atau, apakah Dewan Komisaris/Pengawas merasa cemas karena sulit memantau profil risiko anak-cucu perusahaan yang semakin gurita?

Pengelolaan risiko di perusahaan pelat merah memiliki kompleksitas ganda. Anda harus menavigasi risiko bisnis murni (pasar, operasional) sekaligus risiko birokrasi dan politik. Kesalahan dalam pengambilan keputusan investasi atau pengadaan tidak hanya berdampak pada laporan keuangan, tetapi dapat menyeret Direksi ke ranah pidana korupsi jika dianggap merugikan keuangan negara. SAINSTARA menghadirkan pelatihan strategis untuk membedah regulasi terbaru dan memperkuat benteng pertahanan korporasi Anda melalui manajemen risiko yang matang.

Mengapa Transformasi Risiko di BUMN/BUMD Sangat Mendesak?

Praktik manajemen risiko konvensional tidak lagi memadai menghadapi tantangan BUMN modern:

1. Mandat PER-2/MBU/2023: Kementerian BUMN mewajibkan penerapan manajemen risiko terintegrasi, termasuk adanya organ khusus (Direktorat Risiko) dan sertifikasi kompetensi pejabatnya.
2. Jebakan Anak Perusahaan: Banyak kasus fraud dan kerugian terjadi di level anak/cucu perusahaan yang pengawasannya longgar, namun dampaknya merusak reputasi induk (Parent Company).
3. Risiko Kerugian Negara: Tanpa dokumentasi mitigasi risiko yang kuat (Business Judgment Rule), kerugian bisnis yang wajar bisa ditafsirkan sebagai kerugian negara oleh auditor eksternal.

Mekanisme Solusi Training Manajemen Risiko BUMN/BUMD & GCG: Three Lines Model & PSO Management

Kami menggunakan kerangka kerja yang selaras dengan arahan Kementerian BUMN dan Kemendagri.

• Implementasi Three Lines Model: Mempertegas peran. Lini 1 (Operasional) sebagai pemilik risiko, Lini 2 (Fungsi Manajemen Risiko & Kepatuhan) sebagai penjaga standar, dan Lini 3 (SPI) sebagai auditor independen. Kami mengajarkan cara agar ketiga lini ini tidak saling “jeruk makan jeruk”.
• Managing PSO Risk: Strategi mengelola risiko penugasan. Bagaimana menyusun kontrak kinerja PSO dengan pemerintah agar margin keuntungan terjaga dan pembayaran lancar (account receivable management).
• Risk Maturity Enhancement: Langkah-langkah menaikkan Risk Maturity Index (RMI) perusahaan dari level Naive/Aware menuju Managed/Optimized sesuai target pemegang saham.

Hasil Konkret yang Akan Anda Capai

Setelah mengikuti pelatihan workshop tingkat eksekutif ini, Peserta akan mampu:

• Menerapkan ketentuan PER-2/MBU/03/2023 tentang Tata Kelola dan Manajemen Risiko BUMN secara komprehensif.
• Merancang struktur Tata Kelola Risiko (Risk Governance) yang efektif, termasuk peran Komite Pemantau Risiko di bawah Dewan Komisaris/Pengawas.
• Mengelola Risiko Konglomerasi bagi BUMN/BUMD yang memiliki banyak anak perusahaan, memastikan risk appetite induk selaras dengan anak.
• Memitigasi risiko hukum terkait Kerugian Negara dengan menerapkan prinsip kehati-hatian (fiduciary duty) yang terdokumentasi.
• Menyusun Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) yang berbasis risiko, bukan sekadar target optimis tanpa dasar.

Kurikulum Teknis & Silabus Pelatihan

Materi mencakup 40% Regulasi BUMN/Daerah dan 60% Strategi Tata Kelola Korporasi.

Hari 1: Kerangka Regulasi & Tata Kelola

• Lanskap Regulasi Baru: Bedah PER-2/MBU/2023 dan PP 54/2017. Apa yang berubah dari aturan sebelumnya?
• Struktur Organisasi Risiko: Posisi Direktur Manajemen Risiko dan hubungan kerja dengan SPI serta Komite Audit.
• Risk Appetite BUMN: Menentukan batas toleransi risiko di tengah tuntutan pelayanan publik.
• Budaya Risiko: Strategi internalisasi Risk Awareness di lingkungan birokrasi korporasi.

Hari 2: Risiko Spesifik & Pengawasan

• Risiko Penugasan (PSO): Analisis biaya dan risiko. Mekanisme subsidi dan kompensasi.
• Pengawasan Anak Perusahaan: Konsep Strategic Holding vs Operating Holding dalam konteks risiko.
• Integrasi GRC: Sinergi antara Governance, Risk, & Compliance. Mencegah tumpang tindih audit.
• Studi Kasus: Analisis kegagalan tata kelola di BUMN Karya dan Asuransi sebagai pembelajaran (Lessons Learned).

Siapa Saja yang Wajib Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Direksi BUMN / BUMD: Penanggung jawab utama pengelolaan risiko.
2. Dewan Komisaris / Dewan Pengawas: Pengawas pelaksanaan tata kelola.
3. Kepala SPI / Audit Internal: Evaluator independen.
4. Sekretaris Perusahaan: Penjaga kepatuhan organ perseroan.
5. Kepala Divisi Manajemen Risiko: Arsitek sistem risiko.

Jawaban Atas Keraguan Anda (FAQ)

Q: Apakah BUMD wajib mengikuti Peraturan Menteri BUMN? A: Secara hukum, BUMD tunduk pada Kemendagri (PP 54/2017). Namun, Peraturan Menteri BUMN adalah Best Practice (Praktik Terbaik) yang sangat disarankan untuk diadopsi oleh BUMD, terutama BUMD besar yang ingin berkinerja tinggi atau bersinergi dengan BUMN.

Q: Bagaimana melindungi Direksi dari tuduhan korupsi jika bisnis rugi? A: Kuncinya adalah Doktrin Business Judgment Rule. Anda harus bisa membuktikan bahwa keputusan diambil: (1) Tanpa benturan kepentingan, (2) Dengan itikad baik, (3) Melalui analisis risiko yang memadai, dan (4) Sesuai peraturan. Pelatihan ini mengajarkan cara mendokumentasikan ke-4 hal tersebut.

Q: Apakah ada sertifikasi khusus untuk pejabat risiko BUMN? A: Ya, PER-2/MBU/2023 mendorong sertifikasi kompetensi seperti QRMP/CRMP atau CRGP bagi pejabat struktural terkait risiko. Kami menyediakan materi persiapan untuk sertifikasi tersebut.

Kredensial & Pengalaman Instruktur Kami

Pelatihan ini dipandu oleh praktisi tata kelola BUMN:

• Mantan Komisaris BUMN: Narasumber yang memahami dinamika hubungan antara Direksi, Komisaris, dan Kementerian BUMN.
• Ahli GRC (Governance, Risk, Compliance): Konsultan yang berpengalaman menyusun pedoman tata kelola dan manajemen risiko di berbagai holding BUMN.

Untuk mendapatkan informasi lebih lengkap mengenai berbagai pilihan pelatihan/training lainnya yang kami selenggarakan, silakan kunjungi website resmi Sainstara. Melalui website tersebut, Anda dapat menemukan daftar program pelatihan terbaru, jadwal kegiatan, serta detail materi yang dirancang untuk mendukung peningkatan kompetensi dan profesionalisme Anda.