Bimtek Sistem Penilaian Kinerja Pengelola Pasar 2025 – 2026

Bimtek Sistem Penilaian Kinerja Pengelola Pasar 2025 – 2026

Pendahuluan

Pengelolaan pasar tradisional dan modern di era digital ini menghadapi tantangan yang semakin kompleks. Bagaimana cara mengukur efektivitas kinerja pengelola pasar secara objektif? Apakah sistem penilaian yang ada sudah mampu mendorong peningkatan kualitas pelayanan kepada pedagang dan masyarakat? Pertanyaan-pertanyaan mendasar ini menjadi latar belakang pentingnya penerapan sistem penilaian kinerja yang komprehensif dan terstruktur.

Sebagai aparatur sipil negara yang bertugas mengelola aset publik berupa pasar, pengelola pasar memiliki tanggung jawab besar dalam menciptakan lingkungan perdagangan yang kondusif, aman, dan menguntungkan bagi semua pihak. Namun, tanpa adanya sistem penilaian kinerja yang jelas dan terukur, sulit bagi organisasi untuk mengetahui sejauh mana efektivitas pengelolaan yang telah dilakukan.

Sistem penilaian kinerja bukan hanya sekadar alat evaluasi, tetapi juga instrumen strategis untuk mendorong inovasi, meningkatkan akuntabilitas, dan memastikan tercapainya tujuan organisasi. Dalam konteks pengelolaan pasar, sistem ini menjadi kunci utama untuk mewujudkan transparansi pengelolaan dan pelayanan prima kepada stakeholder.

Melalui bimbingan teknis yang tepat sasaran, pengelola pasar dapat memahami dan menerapkan sistem penilaian kinerja yang tidak hanya memenuhi standar regulasi, tetapi juga mampu mengoptimalkan potensi sumber daya yang ada untuk mencapai hasil maksimal.

Deskripsi Kegiatan Bimbingan Teknis

Bimbingan teknis sistem penilaian kinerja pengelola pasar merupakan program pelatihan komprehensif yang dirancang khusus untuk meningkatkan kapasitas aparatur sipil negara dalam mengelola dan mengukur kinerja secara efektif. Kegiatan ini menggabungkan pendekatan teoretis dan praktis melalui metode pembelajaran interaktif yang mendorong partisipasi aktif peserta.

Program bimbingan teknis ini dikemas dalam format workshop intensif dengan durasi yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. Setiap sesi dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dasar penilaian kinerja, teknik pengukuran yang akurat, hingga implementasi sistem yang berkelanjutan.

Peserta akan dipandu oleh fasilitator berpengalaman yang memiliki latar belakang akademis dan praktis dalam bidang manajemen kinerja sektor publik. Pendekatan pembelajaran yang digunakan mencakup studi kasus nyata, simulasi penerapan sistem, dan diskusi interaktif untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Kegiatan ini juga dilengkapi dengan materi pembelajaran yang dapat diakses secara digital, template praktis untuk implementasi, dan panduan teknis yang dapat digunakan sebagai referensi jangka panjang. Hal ini memastikan bahwa manfaat pelatihan dapat dirasakan tidak hanya selama kegiatan berlangsung, tetapi juga dalam penerapan sehari-hari di tempat kerja.

Tujuan Pelatihan

Tujuan Umum

Meningkatkan kompetensi dan kapasitas pengelola pasar dalam merancang, menerapkan, dan mengevaluasi sistem penilaian kinerja yang efektif, transparan, dan berkelanjutan untuk mendukung optimalisasi pengelolaan pasar yang professional dan akuntabel.

Tujuan Khusus

• Memahami Konsep Fundamental Peserta mampu memahami konsep dasar sistem penilaian kinerja, prinsip-prinsip pengukuran yang objektif, dan relevansinya dengan tugas pokok dan fungsi pengelola pasar dalam konteks pelayanan publik.
• Menguasai Teknik Penilaian Peserta mampu menguasai berbagai metode dan teknik penilaian kinerja yang sesuai dengan karakteristik organisasi pengelola pasar, termasuk penetapan indikator kinerja utama yang terukur dan realistis.
• Mengembangkan Instrumen Evaluasi Peserta mampu merancang dan mengembangkan instrumen penilaian kinerja yang komprehensif, mulai dari formulir evaluasi hingga sistem pelaporan yang mendukung transparansi dan akuntabilitas.
• Mengimplementasikan Sistem Terintegrasi Peserta mampu mengimplementasikan sistem penilaian kinerja yang terintegrasi dengan sistem manajemen organisasi secara keseluruhan, sehingga mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.
• Melakukan Monitoring dan Evaluasi Peserta mampu melakukan monitoring dan evaluasi berkelanjutan terhadap efektivitas sistem penilaian kinerja yang telah diterapkan, serta melakukan penyesuaian yang diperlukan untuk peningkatan kualitas.

Gambaran Umum Materi Pelatihan

Modul 1: Fondasi Sistem Penilaian Kinerja Modern

• Evolusi Manajemen Kinerja Sektor Publik Pemahaman tentang perkembangan konsep manajemen kinerja dari pendekatan tradisional hingga modern, dengan fokus pada adaptasi untuk organisasi pengelola pasar.
• Prinsip-Prinsip Penilaian Kinerja yang Efektif Eksplorasi mendalam tentang karakteristik sistem penilaian yang objektif, adil, transparan, dan mendorong peningkatan kinerja berkelanjutan.
• Kerangka Regulasi dan Kebijakan Analisis komprehensif terhadap peraturan perundang-undangan yang mengatur sistem penilaian kinerja di lingkungan pemerintah daerah dan implikasinya bagi pengelola pasar.
• Identifikasi Stakeholder dan Ekspektasi Pemetaan stakeholder internal dan eksternal yang terlibat dalam pengelolaan pasar, serta pemahaman terhadap ekspektasi masing-masing pihak terhadap kinerja pengelola.

Modul 2: Perancangan Indikator Kinerja Strategis

• Metodologi Penetapan Key Performance Indicator Teknik penetapan indikator kinerja utama yang menggunakan pendekatan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dengan konteks spesifik pengelolaan pasar.
• Kategorisasi Indikator Berdasarkan Fungsi Pengembangan indikator kinerja yang mencakup aspek pelayanan publik, pengelolaan aset, peningkatan pendapatan, dan pemberdayaan pedagang.
• Sistem Bobot dan Scoring Perancangan sistem pembobotan yang proporsional untuk setiap indikator kinerja, sehingga mencerminkan prioritas strategis organisasi.
• Integrasi dengan Balanced Scorecard Penerapan konsep balanced scorecard yang disesuaikan dengan karakteristik organisasi pengelola pasar untuk memberikan perspektif kinerja yang menyeluruh.

Modul 3: Implementasi Sistem Penilaian Terintegrasi

• Persiapan Infrastruktur dan Sumber Daya Strategi persiapan yang mencakup aspek teknologi, sumber daya manusia, dan sistem pendukung yang diperlukan untuk implementasi efektif.
• Desain Proses dan Prosedur Operasional Pengembangan standar operasional prosedur yang jelas untuk setiap tahapan dalam siklus penilaian kinerja, mulai dari perencanaan hingga evaluasi.
• Manajemen Perubahan dan Sosialisasi Strategi komunikasi dan sosialisasi yang efektif untuk memastikan penerimaan dan dukungan dari seluruh stakeholder terhadap sistem baru.
• Pilot Project dan Uji Coba Metodologi pelaksanaan uji coba terbatas untuk mengidentifikasi potensi kendala dan melakukan penyempurnaan sebelum implementasi penuh.

Modul 4: Monitoring, Evaluasi, dan Peningkatan Berkelanjutan

• Sistem Pelaporan dan Dashboard Kinerja Perancangan sistem pelaporan yang informatif dan mudah dipahami, termasuk pengembangan dashboard digital untuk monitoring real-time.
• Analisis Data dan Interpretasi Hasil Teknik analisis data kinerja yang mendalam untuk mengidentifikasi tren, pola, dan insight yang dapat mendukung pengambilan keputusan strategis.
• Mekanisme Umpan Balik dan Tindak Lanjut Pengembangan sistem umpan balik yang konstruktif dan mekanisme tindak lanjut yang efektif untuk mendorong peningkatan kinerja berkelanjutan.
• Inovasi dan Adaptasi Sistem Strategi untuk memastikan sistem penilaian kinerja tetap relevan dan efektif dalam menghadapi perubahan lingkungan dan tuntutan stakeholder.

Manfaat dan Dampak Implementasi

Penerapan sistem penilaian kinerja yang tepat akan memberikan dampak positif yang signifikan bagi organisasi pengelola pasar. Transparansi dalam penilaian akan meningkatkan kepercayaan publik dan mendorong akuntabilitas yang lebih baik. Pengelola pasar akan memiliki panduan yang jelas tentang standar kinerja yang diharapkan dan cara mencapainya.

Dari aspek operasional, sistem ini akan membantu identifikasi area yang memerlukan perbaikan dan pengembangan kapasitas. Data kinerja yang akurat akan menjadi dasar untuk pengambilan keputusan strategis yang lebih tepat sasaran. Selain itu, sistem penilaian yang adil akan meningkatkan motivasi dan produktivitas pengelola pasar.

Dampak jangka panjang dari implementasi sistem ini adalah terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan peningkatan berkelanjutan. Pengelolaan pasar akan menjadi lebih efisien, efektif, dan responsif terhadap kebutuhan pedagang dan masyarakat.

Program Bimbingan Teknis SAINSTARA: Solusi Komprehensif untuk Peningkatan Sistem Badan Usaha Milik Daerah yang Berkualitas

Metode Training

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

Narasumber dan Instruktur Berpengalaman

Tim pengajar kami terdiri dari akademisi, praktisi, dan konsultan profesional yang memiliki pengalaman selama 35+ tahun tersertifikasi Nasional dan Internasional yang tersebar di seluruh Indonesia.

Pendekatan Praktis dan Aplikatif

Setiap sesi pelatihan dirancang dengan pendekatan hands-on yang memungkinkan peserta untuk langsung mempraktikkan materi dengan kasus nyata dari lingkungan kerja mereka.

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

• Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Balikpapan
• Makassar
• Batam
• Semarang
• Manado
• Jayapura
• Sorong
• Medan
• Dst

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

Hubungi SAINSTARA sekarang melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran Program Bimbingan Teknis. Tingkatkan kompetensi Anda bersama konsultan profesional terpercaya!

Klik tombol WhatsApp di bawah ini untuk mendapatkan informasi lengkap dan penawaran khusus.

• SYAHRUL : 0812 3459 6457