Bimtek Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) BLUD RSUD 2025 – 2026

Bimtek Pengelolaan Rekam Medis dan Informasi Kesehatan Berbasis Digital 2025 – 2026

Pendahuluan: Mengapa Penyusunan RBA BLUD Menjadi Kunci Transformasi Rumah Sakit?

Revolusi manajemen keuangan sektor publik telah mengubah paradigma pengelolaan rumah sakit daerah di seluruh Indonesia. Penyusunan rencana bisnis dan anggaran tidak lagi sekadar kewajiban administratif, melainkan instrumen strategis yang menentukan keberhasilan operasional dan keberlanjutan layanan kesehatan masyarakat.

Pertanyaan fundamental yang sering menghantui manajemen rumah sakit adalah: Bagaimana menyusun rencana bisnis yang realistis namun ambisius dalam meningkatkan kualitas layanan? Apakah sistem BLUD RSUD benar-benar dapat memberikan fleksibilitas dalam pengelolaan keuangan tanpa mengorbankan akuntabilitas publik? Dan yang paling menantang, bagaimana mengoptimalkan pendapatan sambil tetap menjaga affordabilitas layanan bagi masyarakat kurang mampu?

Kompleksitas regulasi yang terus berkembang sering membuat pengelola rumah sakit merasa kebingungan dalam menyusun dokumen perencanaan yang sesuai standar. Belum lagi tantangan dalam mengintegrasikan aspek bisnis dengan misi sosial yang melekat pada institusi kesehatan publik.

Era otonomi daerah menuntut rumah sakit untuk mandiri secara finansial sambil tetap menjalankan fungsi pelayanan publik. Paradoks ini memerlukan strategi penyusunan rencana bisnis dan anggaran yang inovatif dan berbasis data untuk mencapai keseimbangan optimal antara sustainability dan accessibility.

Pengalaman menunjukkan bahwa rumah sakit dengan RBA yang disusun secara profesional mampu mencapai peningkatan kinerja yang signifikan, baik dari segi kualitas layanan maupun kesehatan finansial. Sebaliknya, lemahnya perencanaan sering berujung pada defisit kronis dan penurunan kualitas layanan.

Deskripsi Kegiatan: Program Transformatif untuk Penguatan Kapasitas Manajerial

Bimbingan Teknis Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran untuk BLUD RSUD merupakan program pelatihan intensif yang dirancang khusus untuk membekali para pengelola rumah sakit daerah dengan kompetensi manajerial dan teknis dalam menyusun dokumen perencanaan strategis yang berkualitas tinggi.

Program ini menghadirkan pendekatan pembelajaran yang komprehensif, menggabungkan teori manajemen keuangan modern dengan praktik terbaik dalam pengelolaan rumah sakit publik. Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang kerangka regulasi BLUD RSUD, metodologi penyusunan proyeksi keuangan, dan strategi optimalisasi kinerja operasional.

Kegiatan bimbingan teknis ini dirancang dengan metodologi pembelajaran aktif yang melibatkan studi kasus nyata, simulasi penyusunan dokumen RBA, dan diskusi interaktif dengan praktisi berpengalaman. Setiap peserta akan mendapatkan kesempatan untuk mengembangkan rancangan RBA sesuai dengan kondisi spesifik rumah sakit masing-masing.

Durasi program yang intensif memungkinkan peserta untuk menguasai seluruh aspek teknis penyusunan RBA, mulai dari analisis situasi, perumusan strategi, proyeksi keuangan, hingga sistem monitoring dan evaluasi. Pendekatan hands-on memastikan bahwa peserta tidak hanya memahami konsep teoritis, tetapi juga mampu mengaplikasikan dalam situasi nyata.

Fasilitator program terdiri dari akademisi terkemuka di bidang manajemen rumah sakit, konsultan berpengalaman dalam implementasi sistem BLUD, dan praktisi yang telah sukses mengelola BLUD RSUD dengan kinerja outstanding. Kombinasi perspektif akademis dan praktis ini memberikan nilai tambah yang signifikan bagi peserta.

Tujuan Kegiatan: Membangun Fondasi Manajemen Keuangan yang Profesional

Tujuan Umum

Meningkatkan kapasitas dan kompetensi pengelola BLUD RSUD dalam menyusun rencana bisnis dan anggaran yang strategis, realistis, dan berorientasi pada peningkatan kinerja serta keberlanjutan operasional rumah sakit daerah.

Tujuan Khusus

Pertama, membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang kerangka regulasi dan kebijakan yang mengatur pengelolaan BLUD RSUD, termasuk interpretasi yang tepat terhadap Peraturan Pemerintah, Peraturan Menteri, dan regulasi teknis terkait.

Kedua, mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis situasi internal dan eksternal rumah sakit sebagai dasar penyusunan rencana bisnis dan anggaran yang akurat dan berbasis data empiris.

Ketiga, meningkatkan kompetensi teknis peserta dalam menyusun proyeksi keuangan, termasuk forecasting pendapatan, perencanaan belanja operasional dan modal, serta analisis kelayakan investasi untuk pengembangan layanan rumah sakit.

Keempat, memperkuat kemampuan peserta dalam merumuskan strategi bisnis yang mengintegrasikan misi sosial dengan sustainability finansial, termasuk pengembangan layanan unggulan dan optimalisasi utilisasi sumber daya.

Kelima, memfasilitasi penguasaan sistem monitoring dan evaluasi kinerja BLUD RSUD yang efektif, termasuk penetapan indikator kinerja kunci dan mekanisme pelaporan yang akuntabel.

Keenam, mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi pengelolaan risiko keuangan dan operasional yang dapat mengancam keberlanjutan operasional rumah sakit.

Gambaran Umum Materi: Kurikulum Terintegrasi untuk Ekselen Manajerial

Modul 1: Kerangka Konseptual dan Regulasi BLUD RSUD

• Filosofi dan prinsip dasar Badan Layanan Umum Daerah
• Analisis mendalam regulasi BLUD RSUD terkini
• Kewenangan dan batasan operasional BLUD RSUD
• Sistem tata kelola dan akuntabilitas publik
• Perbandingan dengan model pengelolaan rumah sakit lainnya

Modul 2: Metodologi Analisis Situasi dan Lingkungan Strategis

• Teknik analisis internal: kekuatan dan kelemahan organisasi
• Pemetaan peluang dan ancaman lingkungan eksternal
• Analisis positioning rumah sakit dalam ekosistem kesehatan daerah
• Benchmarking dengan rumah sakit sejenis
• Identifikasi faktor kritis keberhasilan BLUD RSUD

Modul 3: Penyusunan Visi, Misi, dan Strategi Bisnis

• Formulasi visi yang inspiratif dan achievable
• Perumusan misi yang mencerminkan nilai-nilai organisasi
• Pengembangan strategi bisnis berbasis competitive advantage
• Integrasi aspek sosial dan komersial dalam strategi
• Cascade strategy ke level operasional

Modul 4: Perencanaan dan Proyeksi Keuangan

• Metodologi forecasting pendapatan berdasarkan proyeksi utilitas layanan
• Perencanaan belanja operasional yang efisien dan efektif
• Strategi investasi untuk pengembangan kapasitas dan kualitas layanan
• Analisis sensitivitas dan skenario planning
• Pengelolaan arus kas dan likuiditas BLUD RSUD

Modul 5: Optimalisasi Pendapatan dan Efisiensi Operasional

• Strategi penetapan tarif layanan yang kompetitif dan sustainable
• Diversifikasi sumber pendapatan rumah sakit
• Program peningkatan bed occupancy rate dan throughput
• Manajemen biaya berbasis activity-based costing
• Implementasi lean management dalam operasional rumah sakit

Modul 6: Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan BLUD

• Prinsip akuntansi sektor publik untuk BLUD RSUD
• Penyusunan laporan keuangan sesuai standar akuntansi pemerintahan
• Sistem informasi manajemen keuangan terintegrasi
• Audit internal dan eksternal untuk BLUD
• Transparansi dan akuntabilitas pelaporan keuangan

Modul 7: Indikator Kinerja dan Sistem Monitor Evaluasi

• Penetapan key performance indicator yang measurable
• Dashboard kinerja untuk monitoring real-time
• Sistem early warning untuk deteksi dini masalah kinerja
• Mekanisme corrective action dan improvement planning
• Pelaporan kinerja kepada stakeholder

Modul 8: Manajemen Risiko dan Kontinuitas Bisnis

• Identifikasi dan pemetaan risiko operasional BLUD RSUD
• Strategi mitigasi risiko finansial dan reputasional
• Business continuity planning untuk situasi krisis
• Asuransi dan transfer risiko
• Crisis management dan disaster recovery

Modul 9: Workshop Penyusunan RBA Praktis

• Simulasi penyusunan rencana bisnis dan anggaran lengkap
• Peer review dan feedback konstruktif
• Konsultasi individual dengan expert facilitator
• Finalisasi dokumen RBA sesuai standar
• Presentasi dan defense rencana bisnis

Manfaat Strategis: Transformasi Menuju Rumah Sakit Kelas Dunia

Implementasi penyusunan rencana bisnis dan anggaran yang profesional akan menghasilkan peningkatan kinerja operasional yang dapat diukur secara kuantitatif. Pengalaman menunjukkan bahwa rumah sakit dengan RBA yang berkualitas mampu mencapai peningkatan pendapatan hingga 25% dalam tahun pertama implementasi.

Efisiensi operasional akan meningkat signifikan melalui alokasi sumber daya yang optimal dan eliminasi pemborosan. Sistem monitoring yang terintegrasi memungkinkan deteksi dini terhadap deviasi kinerja dan implementasi corrective action yang tepat waktu.

Kualitas layanan akan mengalami peningkatan substansial melalui investasi strategis dalam teknologi medis, pengembangan sumber daya manusia, dan perbaikan infrastruktur. Patient satisfaction score umumnya meningkat sejalan dengan implementasi strategi bisnis yang berfokus pada customer centricity.

Akuntabilitas dan transparansi pengelolaan keuangan akan terjamin melalui sistem pelaporan yang komprehensif dan audit yang regular. Hal ini akan meningkatkan kepercayaan masyarakat dan stakeholder terhadap kinerja BLUD RSUD.

Sustainability jangka panjang akan tercapai melalui diversifikasi sumber pendapatan, optimalisasi utilisasi aset, dan pengembangan layanan unggulan yang memiliki competitive advantage. Rumah sakit akan mampu membiayai operasional dan investasi dari pendapatan operasional tanpa bergantung pada subsidi pemerintah.

Program Bimbingan Teknis SAINSTARA: Solusi Komprehensif untuk Peningkatan Sistem Rumah Sakit Umum Daerah yang Berkualitas

Metode Training

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

Narasumber dan Instruktur Berpengalaman

Tim pengajar kami terdiri dari akademisi, praktisi, dan konsultan profesional yang memiliki pengalaman selama 35+ tahun tersertifikasi Nasional dan Internasional yang tersebar di seluruh Indonesia.

Pendekatan Praktis dan Aplikatif

Setiap sesi pelatihan dirancang dengan pendekatan hands-on yang memungkinkan peserta untuk langsung mempraktikkan materi dengan kasus nyata dari lingkungan kerja mereka.

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

• Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Balikpapan
• Makassar
• Batam
• Semarang
• Manado
• Jayapura
• Sorong
• Medan
• Dst

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

Hubungi SAINSTARA sekarang melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran Program Bimbingan Teknis. Tingkatkan kompetensi Anda bersama konsultan profesional terpercaya!

Klik tombol WhatsApp di bawah ini untuk mendapatkan informasi lengkap dan penawaran khusus.

• SYAHRUL : 0812 3459 6457