Bimtek GCG PDAM & BUMD Air Minum | Sainstara Terbaru 2025

Transformasi Kinerja PDAM: Raih Predikat Sehat & Penuhi Target PAD Melalui Tata Kelola GCG

Sebagai Direktur, Dewan Pengawas, atau Kepala Satuan Pengawas Intern (SPI) PDAM, Anda berada di garis depan sebuah tantangan fundamental: menyeimbangkan kewajiban sosial penyediaan air bersih dengan tekanan bisnis untuk mencapai profitabilitas dan berkontribusi pada Pendapatan Asli Daerah (PAD). Kami memahami kompleksitas dalam mengelola BUMD di bawah tekanan regulasi yang ketat dan ekspektasi pemangku kepentingan yang beragam. Pelatihan GCG PDAM ini dirancang bukan hanya sebagai pemenuhan kewajiban, tetapi sebagai peta jalan strategis untuk meraih kinerja unggul.

Mengapa Tata Kelola PDAM Menjadi Prioritas Mendesak Saat Ini?

Tantangan terbesar yang dihadapi manajemen PDAM adalah menavigasi konflik mandat ganda. Di satu sisi, ada tekanan politis untuk mempertahankan tarif rendah, yang secara langsung menghambat tercapainya Full Cost Recovery (FCR). Di sisi lain, regulator seperti Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) dan Kementerian PUPR menuntut peningkatan kinerja dan implementasi prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara konsisten. Kegagalan dalam mengelola dualisme ini seringkali berujung pada predikat “Kurang Sehat” atau “Sakit” dalam audit kinerja, menciptakan lingkaran setan defisit anggaran, pelayanan tidak optimal, dan kesulitan mendapatkan pendanaan. 

Mekanisme Solusi Bimtek GCG PDAM & BUMD Air Minum : Metodologi Pelatihan Unggulan dari SAINSTARA

SAINSTARA menerapkan pendekatan holistik yang melampaui teori. Kami fokus pada implementasi praktis GCG sebagai alat manajerial untuk memecahkan masalah nyata di PDAM Anda. Pelatihan ini akan membimbing Anda untuk:

1. Membangun Kerangka Kerja GCG Terintegrasi: Menyusun dan mengimplementasikan organ-organ GCG seperti Code of Corporate Governance (CoCG), Piagam Audit, dan Prosedur Operasional Standar (POS) yang selaras dengan visi perusahaan dan regulasi.
2. Manajemen Kinerja Berbasis KPI: Menerjemahkan prinsip GCG ke dalam Key Performance Indicators (KPI) yang terukur di empat aspek utama: Keuangan, Pelayanan, Operasional, dan SDM, sesuai standar penilaian kinerja BUMD Air Minum.
3. Simulasi & Studi Kasus: Menganalisis contoh nyata temuan audit BPKP dan strategi PDAM lain yang berhasil bertransformasi dari “Sakit” menjadi “Sehat” untuk memberikan wawasan yang aplikatif.

Hasil Konkret yang Akan Anda Capai

Setelah mengikuti pelatihan ini, Anda dan tim Anda akan mampu:

• Menyusun Rencana Strategis Bisnis (Business Plan) dan RKA yang akuntabel dan dapat dipertanggungjawabkan kepada KPM dan Dewan Pengawas.
• Meningkatkan skor kinerja PDAM secara signifikan pada aspek Keuangan, Pelayanan, Operasional, dan SDM.
• Mengimplementasikan prinsip Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, dan Kewajaran (Fairness) dalam setiap keputusan strategis.
• Memperkuat fungsi Satuan Pengawas Intern (SPI) sebagai mitra strategis Direksi dalam manajemen risiko dan pengendalian internal.
• Mengurangi risiko temuan berulang dalam audit eksternal (BPKP/BPK) secara drastis.
• Menjustifikasi usulan penyesuaian tarif kepada Kepala Daerah dan DPRD dengan argumentasi berbasis data kinerja yang solid.

Kurikulum Teknis & Silabus Pelatihan

Kurikulum kami dirancang untuk menjawab tantangan spesifik yang dihadapi oleh para pemimpin BUMD Air Minum.

Hari 1: Fondasi GCG & Kerangka Regulasi Kinerja PDAM

• Interpretasi PP No. 54 Tahun 2017 tentang BUMD dan turunannya.
• Lima Prinsip Dasar GCG (TARIF) dan implementasinya di PDAM.
• Struktur dan Peran Organ GCG: Direksi, Dewan Pengawas, dan SPI.
• Membedah Indikator Penilaian Kinerja BUMD Air Minum (BPKP & Kementerian PUPR).
• Studi Kasus: Kegagalan GCG dan dampaknya pada kesehatan finansial PDAM.

Hari 2: Implementasi Praktis & Manajemen Kinerja

• Workshop Penyusunan Dokumen Kunci: Code of Corporate Governance (CoCG) dan Board Manual.
• Teknik Asesmen dan Peningkatan Skor Kinerja pada 4 Aspek Utama.
• Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal untuk Mencegah Fraud.
• Strategi Komunikasi Efektif dengan Pemangku Kepentingan (KPM, DPRD, Pelanggan).
• Penyusunan Rencana Aksi Penerapan GCG di PDAM Masing-Masing Peserta.

Siapa Saja yang Wajib Mengikuti Pelatihan Ini?

Pelatihan ini dirancang secara spesifik untuk para pengambil keputusan dan fungsi pengawasan di BUMD Air Minum, termasuk:

• Direktur Utama, Direktur Teknik, Direktur Umum & Keuangan
• Anggota Dewan Pengawas
• Kepala Satuan Pengawas Intern (SPI) dan Staf
• Manajer Senior yang terlibat dalam perencanaan strategis dan operasional.

Jawaban Atas Keraguan Anda (FAQ)

Bagaimana cara mengajukan anggaran untuk pelatihan ini?

Setiap peserta akan mendapatkan proposal dan kerangka acuan kerja (KAK) resmi dari SAINSTARA yang dapat digunakan sebagai dokumen pendukung dalam proses pengajuan dan pertanggungjawaban anggaran di instansi Anda.

Apakah instruktur memiliki pengalaman langsung dengan PDAM?

Ya, instruktur kami adalah praktisi dan ahli dengan pengalaman terukur dalam melakukan pendampingan, asesmen GCG, dan audit kinerja BUMD, termasuk di sektor air minum.

Apakah materi pelatihan sudah sesuai dengan peraturan terbaru?

Tentu. Seluruh materi kami, terutama yang berkaitan dengan indikator kinerja dan tata kelola, selalu diperbarui untuk selaras dengan PP No. 54/2017 dan pedoman penilaian kinerja terbaru dari BPKP dan Kementerian PUPR.

Kredensial & Pengalaman Instruktur Kami

Pelatihan ini akan dipandu oleh tim ahli SAINSTARA yang terdiri dari:

Praktisi Ahli Tata Kelola BUMD: Konsultan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dalam melakukan asesmen GCG dan restrukturisasi BUMD di berbagai daerah di Indonesia. Beliau memiliki spesialisasi dalam menyusun Rencana Strategis Bisnis untuk BUMD yang mengalami kesulitan keuangan.

Auditor & Ahli Keuangan: Profesional bersertifikasi yang pernah berkarir sebagai auditor di lembaga pengawasan pemerintah, dengan keahlian mendalam pada analisis kinerja keuangan, Full Cost Recovery (FCR), dan pencegahan fraud di sektor publik.

Memahami tata kelola yang baik adalah langkah awal. Pastikan BUMD Anda juga kompetitif di semua lini dengan mempelajari selengkapnya mengenai program Bimtek BUMD kami yang lain.

Program Bimbingan Teknis SAINSTARA: Solusi Komprehensif untuk Peningkatan Sistem BUMD yang Berkualitas

Metode Training

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

Pendekatan Praktis dan Aplikatif

Setiap sesi pelatihan dirancang dengan pendekatan hands-on yang memungkinkan peserta untuk langsung mempraktikkan materi dengan kasus nyata dari lingkungan kerja mereka.

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

• Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Balikpapan
• Makassar
• Batam
• Semarang
• Manado
• Jayapura
• Sorong
• Medan
• Dst

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

Hubungi SAINSTARA sekarang melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran Program Bimbingan Teknis. Tingkatkan kompetensi Anda bersama konsultan profesional terpercaya!

Klik tombol WhatsApp di bawah ini untuk mendapatkan informasi lengkap dan penawaran khusus.

• SYAHRUL : 0812 3459 6457