Kuasai Audit Internal Berbasis Risiko (RBA) & IT Audit BPR

Sebagai Kepala Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) atau Pejabat Eksekutif (PE) Audit Intern BPR, Anda berada di garis depan pertahanan bank. Direksi dan Dewan Komisaris mengandalkan Anda untuk memberikan assurance bahwa pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola berjalan efektif.

Namun, metode audit tradisional yang berbasis kepatuhan (compliance-based) tidak lagi memadai. OJK menuntut pendekatan yang lebih dinamis, dan risiko fraud internal serta kegagalan sistem TI menjadi ancaman nyata.

Pelatihan audit internal BPR berbasis risiko ini adalah jembatan untuk mentransformasi tim Anda. Kami membantu Anda beralih ke metodologi Risk-Based Audit (RBA) yang diwajibkan OJK dan membekali Anda dengan keterampilan IT Audit yang esensial di era digital.

Mengapa Audit Tradisional Gagal Melindungi Bank & BPR Saat Ini?

Fungsi audit internal modern menghadapi tekanan dari berbagai penjuru. Ketergantungan pada checklist kepatuhan lama justru menciptakan titik buta (blind spot) terhadap risiko terbesar yang dihadapi bank dan BPR:

1. Kewajiban Beralih ke RBA: OJK, melalui SEOJK 7/2016 (SPFAIB), secara tegas mengamanatkan penerapan Audit Internal Berbasis Risiko (RBA). Banyak SKAI, terutama di BPR, mengalami kesulitan beralih dari mindset audit kepatuhan ke audit berbasis risiko yang lebih strategis dan kompleks.
2. Ledakan Risiko TI (IT Risk): Digitalisasi layanan, adopsi mobile banking (bahkan oleh BPR), dan ketergantungan pada vendor TI memunculkan risiko baru. Mayoritas auditor internal tidak memiliki kompetensi teknis IT Audit (misal: audit framework COBIT) untuk mengevaluasi risiko ini.
3. Keterbatasan Sumber Daya BPR: BPR seringkali hanya memiliki 1 (satu) Pejabat Eksekutif (PE) Audit Intern yang mungkin merangkap jabatan. Hal ini tidak hanya menciptakan potensi konflik kepentingan, tetapi juga keterbatasan waktu untuk melakukan audit mendalam.
4. Kegagalan Deteksi Dini Fraud: Ironisnya, data OJK menunjukkan bahwa fraud internal adalah salah satu penyebab utama kegagalan BPR. Metode audit tradisional seringkali gagal mendeteksi red flags fraud secara proaktif hingga semuanya terlambat.

Mekanisme Solusi Pelatihan Audit Internal BPR: Metodologi Audit (RBA & IT) Sesuai Standar OJK

Pelatihan Sainstara dirancang untuk menjadi solusi praktis, bukan sekadar teori. Kami berfokus pada “cara kerja” implementasi audit modern di Bank dan BPR:

1. Transisi Praktis ke RBA: Kami tidak hanya mengajarkan “apa itu RBA”, tapi “bagaimana melakukannya”. Kami memandu peserta menyusun risk universe, melakukan risk assessment, dan menyusun Audit Planning Memorandum (APM) berbasis risiko.
2. Demistifikasi IT Audit untuk Auditor: Modul IT Audit kami dirancang untuk auditor non-IT. Anda akan belajar cara mengaudit IT general controls (ITGC), menilai risiko vendor mobile banking, dan memahami best practice COBIT tanpa harus menjadi ahli coding.
3. Integrasi Deteksi Fraud: Kami mengajarkan cara mengintegrasikan teknik audit investigatif dan identifikasi red flags ke dalam program RBA Anda, mengubah audit dari pasif menjadi proaktif.

Hasil Konkret yang Akan Anda Capai

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, tim Anda akan mampu:

• Menyusun Program Audit Tahunan dan Perikatan Audit berbasis metodologi Risk-Based Audit (RBA) sesuai SPFAIB.
• Melakukan evaluasi risiko dan pengendalian dasar pada area Teknologi Informasi (IT Audit), termasuk layanan digital banking.
• Mengidentifikasi red flags dan menerapkan teknik audit investigatif untuk deteksi fraud internal secara lebih dini.
• Mengoptimalkan pelaksanaan fungsi audit (termasuk untuk PE Audit Intern BPR) agar lebih efektif dan efisien meski dengan sumber daya terbatas.
• Menyusun Kertas Kerja Audit dan Laporan Hasil Audit (LHA) yang sistematis dan memenuhi standar OJK.

Kurikulum Teknis & Silabus Pelatihan

Kurikulum ini memadukan fondasi regulasi dengan workshop praktis penyusunan program audit.

Hari 1: Fondasi & Metodologi Audit Internal Berbasis Risiko (RBA)

• Modul 1: Pergeseran Paradigma & Tuntutan OJK
  • Dari Compliance-Based ke Risk-Based Audit: Mengubah mindset.
  • Bedah SEOJK 7/2016 (SPFAIB): Peran, Wewenang, dan Tanggung Jawab SKAI.
  • Peran SKAI/PE Audit Intern dalam Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Pengendalian Internal (GRC).
• Modul 2: Workshop Perencanaan Audit Berbasis Risiko (RBA)
  • Langkah Praktis: Menyusun Risk Universe dan Risk Register Bank/BPR.
  • Teknik Penilaian Risiko (Inherent Risk, Control Risk, Detection Risk).
  • Workshop: Menyusun Program Audit Tahunan dan Audit Planning Memorandum (APM) berbasis prioritas risiko.

Hari 2: Praktik IT Audit, Deteksi Fraud, & Pelaporan

• Modul 3: Pengantar IT Audit untuk Auditor Bank (Non-IT)
  • Memahami Risiko Digitalisasi: Data Security, Business Continuity, Risiko Vendor TI.
  • Pengenalan Framework COBIT untuk Tata Kelola TI.
  • Teknik Audit IT General Controls (ITGC) pada Layanan Digital/Mobile Banking.
• Modul 4: Teknik Audit Investigatif & Deteksi Dini Fraud
  • Memahami Fraud Triangle di Konteks Perbankan.
  • Identifikasi Red Flags pada proses kredit, operasional, dan tresuri.
  • Teknik Data Analytics sederhana untuk deteksi anomali.
• Modul 5: Workshop Pelaporan Audit yang Efektif
  • Penyusunan Kertas Kerja Audit (KKA) yang Terdokumentasi.
  • Teknik menyusun Laporan Hasil Audit (LHA) yang berdampak dan memberi nilai tambah bagi Direksi.

Siapa Saja yang Wajib Mengikuti Pelatihan Ini?

Pelatihan ini sangat penting bagi pilar pertahanan internal bank dan BPR:

• Kepala Satuan Kerja Audit Intern (SKAI)
• Auditor Internal (Senior & Junior) Bank Umum dan Bank Syariah
• Pejabat Eksekutif (PE) Audit Intern BPR/BPRS (Sangat Direkomendasikan)
• Manajer dan Staf Divisi Kepatuhan (Compliance)
• Komite Audit dan Dewan Komisaris yang ingin memperdalam pengawasan.

Jawaban Atas Keraguan Anda (FAQ)

T: BPR kami kecil dan hanya memiliki 1 PE Audit Intern. Apakah pelatihan ini relevan? J: Justru sangat relevan. PE Audit Intern adalah SKAI de facto di BPR. Dengan sumber daya terbatas, Anda tidak bisa mengaudit semuanya. RBA adalah metodologi untuk memfokuskan waktu Anda yang terbatas pada risiko yang terbesar (misal: fraud kredit atau kegagalan sistem TI).

T: Auditor kami tidak memiliki latar belakang TI. Apakah mereka bisa mengikuti modul IT Audit? J: Ya, modul ini dirancang khusus untuk auditor non-IT. Kami tidak akan mengajar coding. Kami mengajar cara mengajukan pertanyaan yang tepat, cara menilai risiko IT general controls, dan cara mengaudit kontrak vendor TI, yang merupakan keterampilan wajib auditor modern.

T: Bagaimana saya memvalidasi anggaran pelatihan ini kepada Direksi? J: Pelatihan ini adalah investasi assurance. Biaya pelatihan ini jauh lebih kecil dibandingkan potensi kerugian akibat satu kasus fraud internal yang tidak terdeteksi, atau kerugian reputasi dan sanksi akibat temuan material dari OJK. Ini adalah cara memastikan fungsi audit Anda memberi nilai tambah, bukan sekadar “centang kotak”.

Kredensial & Pengalaman Instruktur Kami

Pelatihan ini akan dipandu oleh praktisi senior yang telah teruji di lapangan:

• Mantan Kepala SKAI Bank BUKU 4 dengan pengalaman lebih dari 20 tahun dalam mengimplementasikan RBA dan GRC di perbankan.
• Auditor TI Bersertifikasi (CISA / CISM) yang memiliki spesialisasi dalam audit sektor jasa keuangan dan memahami framework COBIT.
• Ahli Audit Forensik (CFE – Certified Fraud Examiner) yang berpengalaman menangani dan menginvestigasi kasus fraud internal di puluhan BPR dan Bank Umum.

Untuk mendapatkan informasi lebih lengkap mengenai berbagai pilihan pelatihan/training lainnya yang kami selenggarakan, silakan kunjungi website resmi Sainstara. Melalui website tersebut, Anda dapat menemukan daftar program pelatihan terbaru, jadwal kegiatan, serta detail materi yang dirancang untuk mendukung peningkatan kompetensi dan profesionalisme Anda.