Bimtek Unit Usaha KMP 2025 | Dari Studi Kelayakan ke Operasional

Bimtek Unit Usaha KMP: Dari Modal Amanah ke Bisnis Menguntungkan

Anda memegang modal dan amanah besar untuk menggerakkan ekonomi desa melalui Koperasi Merah Putih. Namun, modal besar tanpa rencana yang matang adalah resep kegagalan. Kebingungan dalam memilih unit usaha yang tepat, ketakutan akan kerugian, dan kesulitan dalam pengelolaan harian adalah tantangan nyata yang harus dihadapi. Bimtek ini dirancang sebagai inkubator bisnis Anda, memandu Anda secara sistematis untuk mengubah modal amanah tersebut menjadi unit usaha yang sehat, berkembang, dan benar-benar menguntungkan bagi anggota.

Mengapa Modal Besar Tanpa Rencana Adalah Resep Kegagalan?

Menjalankan amanat KMP dengan tergesa-gesa tanpa perencanaan yang matang akan menjebak Anda dalam masalah-masalah klasik berikut:

• Salah Memilih Unit Usaha: Tergoda meniru usaha Waserda atau Simpan Pinjam tanpa analisis, padahal potensi desa mungkin ada di sektor lain seperti pariwisata atau agribisnis.
• Studi Kelayakan Fiktif: Perhitungan bisnis hanya berdasarkan asumsi tanpa data, menyebabkan proyeksi keuntungan meleset jauh dan modal habis di tengah jalan.
• Manajemen Stok Kacau: Barang menumpuk, kedaluwarsa, atau bahkan hilang karena tidak ada sistem kontrol dan pencatatan inventaris yang baik.
• Pencatatan Keuangan Tercampur Aduk: Keuangan unit usaha A, B, dan C digabung menjadi satu, sehingga mustahil untuk mengetahui unit mana yang sebenarnya untung atau rugi.
• Harga Jual Asal-asalan: Menetapkan harga tanpa perhitungan biaya pokok yang benar, yang bisa berakibat pada kerugian tanpa disadari.

Mekanisme Solusi Bimtek Unit Usaha KMP: Inkubator Bisnis KMP, dari Ide hingga Operasional

Program ini adalah workshop praktis yang akan memandu Anda melalui 3 tahap utama pembentukan unit usaha yang berhasil:

1. Tahap 1: Pemetaan Potensi & Studi Kelayakan. Kami akan ajarkan cara sistematis untuk mengidentifikasi potensi unggulan desa Anda dan menuangkannya dalam sebuah studi kelayakan sederhana untuk menguji apakah ide bisnis tersebut layak dijalankan dari segi pasar dan keuangan.
2. Tahap 2: Perencanaan Operasional. Setelah ide usaha tervalidasi, kami akan memandu Anda merancang dasar-dasar operasionalnya: bagaimana mencari pemasok, cara mengelola stok barang, dan bagaimana menetapkan harga jual yang kompetitif namun menguntungkan.
3. Tahap 3: Manajemen Keuangan Unit Usaha. Anda akan belajar teknik paling fundamental namun krusial: cara membuat pencatatan keuangan terpisah untuk setiap unit usaha agar kinerjanya bisa diukur dengan jelas.

Hasil Konkret yang Akan Anda Capai

Setelah menyelesaikan bimtek ini, Anda akan mampu:

• Melakukan pemetaan potensi ekonomi desa Anda secara terstruktur.
• Menyusun dokumen studi kelayakan usaha sederhana yang mencakup analisis pasar dan proyeksi keuangan dasar.
• Merancang alur manajemen inventaris (stok barang) untuk unit usaha ritel atau produksi.
• Menghitung Harga Pokok Penjualan (HPP) dan menetapkan harga jual yang tepat.
• Membuat sistem pencatatan keuangan harian yang terpisah untuk setiap unit usaha.

Kurikulum Teknis & Silabus Pelatihan

Materi kami fokus pada keterampilan praktis yang bisa langsung diterapkan untuk membangun bisnis KMP Anda.

Hari 1: Identifikasi Peluang dan Validasi Ide Bisnis

• Teknik Memetakan Potensi Unggulan Desa (Agribisnis, Pariwisata, Jasa, dll).
• Workshop: Menyusun Studi Kelayakan Usaha (Aspek Pasar, Teknis, dan Finansial).
• Menghitung Kebutuhan Investasi Awal dan Modal Kerja.
• Studi Kasus: Analisis Keberhasilan dan Kegagalan Unit Usaha Koperasi.

Hari 2: Manajemen Operasional dan Keuangan Harian

• Manajemen Rantai Pasok: Cara Memilih Pemasok dan Negosiasi Harga.
• Workshop: Praktik Manajemen Inventaris dan Teknik Stock Opname.
• Workshop: Penetapan Harga Jual (Metode Cost-Plus Pricing).
• Akuntansi untuk Unit Usaha: Pentingnya Pemisahan Pencatatan Keuangan.

Siapa Saja yang Wajib Mengikuti Pelatihan Ini?

Pelatihan ini adalah program wajib bagi tim inti KMP:

• Ketua dan Wakil Ketua Bidang Usaha Koperasi Merah Putih.
• Tim Perumus Usaha yang dibentuk saat musyawarah desa.
• Kepala Desa sebagai penanggung jawab dan pembina program KMP.
• Manajer atau Calon Manajer Unit Usaha KMP.

Jawaban Atas Keraguan Anda (FAQ)

Bagaimana jika desa kami sepertinya tidak punya potensi yang jelas? Setiap desa memiliki potensi, terkadang hanya belum terlihat. Metode pemetaan kami akan membantu Anda melihat dari sudut pandang yang berbeda, mulai dari kebutuhan dasar masyarakat yang belum terpenuhi hingga sumber daya alam yang bisa diolah lebih lanjut.

Apakah materi studi kelayakan tidak terlalu rumit bagi kami? Tidak. Kami telah menyederhanakan konsep studi kelayakan menjadi format checklist dan perhitungan sederhana menggunakan Excel yang bisa diikuti oleh siapa saja, bahkan tanpa latar belakang bisnis atau akuntansi.

Bagaimana cara mengelola unit usaha Waserda agar tidak kalah dengan toko ritel modern? Kami akan membahas strategi spesifik untuk Waserda, seperti manajemen stok yang efisien agar barang selalu tersedia, pelayanan yang ramah khas koperasi, dan kemungkinan penambahan layanan lain seperti PPOB (Payment Point Online Bank).

Kredensial & Pengalaman Instruktur Kami

Anda akan dibimbing oleh para praktisi yang memahami bisnis dari akarnya:

• Konsultan Pengembangan Bisnis UMKM: Profesional yang telah mendampingi ratusan usaha kecil dan BUMDes dalam merancang dan meluncurkan unit bisnis baru.
• Praktisi Ritel dan Manajer Koperasi: Pelaku bisnis yang memiliki pengalaman langsung dalam mengelola operasional unit usaha ritel dan produksi di tingkat desa.

Pembentukan unit usaha yang berhasil adalah bagian dari Bimtek Manajemen Koperasi Desa yang komprehensif. Pastikan unit usaha Anda dikelola dengan Bimtek Tata Kelola Koperasi Merah Putih yang akuntabel dan keuangannya dicatat sesuai standar dalam Bimtek Akuntansi Koperasi. Lihat semua program terkait di Kelas Bimtek Koperasi.

Program Bimbingan Teknis SAINSTARA: Solusi Komprehensif untuk Peningkatan Sistem Koperasi yang Berkualitas

Metode Training

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

Pendekatan Praktis dan Aplikatif

Setiap sesi pelatihan dirancang dengan pendekatan hands-on yang memungkinkan peserta untuk langsung mempraktikkan materi dengan kasus nyata dari lingkungan kerja mereka.

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

• Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Balikpapan
• Makassar
• Batam
• Semarang
• Manado
• Jayapura
• Sorong
• Medan
• Dst

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

Hubungi SAINSTARA sekarang melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran Program Bimbingan Teknis. Tingkatkan kompetensi Anda bersama konsultan profesional terpercaya!

Klik tombol WhatsApp di bawah ini untuk mendapatkan informasi lengkap dan penawaran khusus.

• SYAHRUL : 0812 3459 6457