Bimtek Strategi Penyusunan Renstra dan Renja SKPD 2025

Bimtek Strategi Penyusunan Renstra dan Renja SKPD 2025

Transformasi Perencanaan Strategis di Era Digitalisasi Pemerintahan

Dunia pemerintahan mengalami perubahan paradigma yang menuntut setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk menghasilkan dokumen perencanaan berkualitas tinggi. Kebutuhan akan dokumen Rencana Strategis dan Rencana Kerja yang solid menjadi fondasi utama pencapaian target pembangunan daerah yang berkelanjutan.

Kompleksitas tantangan birokrasi modern memerlukan pendekatan sistematis dalam merancang strategi organisasi. Setiap aparatur dituntut memiliki kemampuan analitis mendalam untuk mengidentifikasi potensi, menganalisis lingkungan strategis, dan merumuskan langkah-langkah konkret yang terukur. Hal ini bukan lagi pilihan, melainkan keharusan untuk mempertahankan relevansi dan efektivitas layanan publik.

Tuntutan akuntabilitas kinerja yang semakin ketat mengharuskan setiap unit kerja memiliki roadmap yang jelas dan terstruktur. Dokumen perencanaan bukan sekadar pemenuhan regulasi administratif, tetapi menjadi panduan operasional yang mengarahkan seluruh aktivitas organisasi menuju pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan.

Kesenjangan kompetensi dalam merancang dokumen perencanaan strategis masih menjadi kendala utama di berbagai daerah. Banyak organisasi perangkat daerah yang mengalami kesulitan dalam menterjemahkan visi besar menjadi program kerja yang aplikatif dan berdampak nyata bagi masyarakat.

Deskripsi Program Bimbingan Teknis Perencanaan Strategis

Program bimbingan teknis ini dirancang khusus untuk memberikan panduan komprehensif dalam menyusun dokumen Rencana Strategis dan Rencana Kerja yang berkualitas tinggi. Kegiatan ini mengintegrasikan aspek teoritis dengan praktik langsung melalui metodologi pembelajaran yang interaktif dan aplikatif.

Peserta akan mendapatkan exposure mendalam tentang teknik analisis strategis, mulai dari pemetaan stakeholder, analisis lingkungan internal dan eksternal, hingga perumusan strategi yang feasible dan sustainable. Setiap sesi pembelajaran dilengkapi dengan tools dan template yang dapat langsung diimplementasikan di lingkungan kerja masing-masing.

Pendekatan pembelajaran menggabungkan ceramah interaktif, diskusi kelompok terarah, workshop praktis, dan simulasi penyusunan dokumen. Peserta akan dibimbing langsung oleh narasumber berpengalaman yang memiliki track record dalam pendampingan berbagai SKPD di seluruh Indonesia.

Program ini menghadirkan best practices dari berbagai daerah yang telah berhasil mengimplementasikan dokumen perencanaan dengan hasil optimal. Sharing pengalaman ini memberikan insight berharga tentang tantangan nyata dan solusi kreatif yang dapat diadaptasi sesuai karakteristik masing-masing organisasi.

Durasi kegiatan disesuaikan dengan kebutuhan pembelajaran optimal tanpa mengganggu operasional harian peserta. Setiap modul dilengkapi dengan handbook dan panduan teknis yang dapat menjadi referensi berkelanjutan dalam aktivitas perencanaan organisasi.

Tujuan Strategis Program Pelatihan

Tujuan Umum

Mengembangkan kompetensi aparatur sipil negara dalam merancang dan menyusun dokumen Rencana Strategis serta Rencana Kerja SKPD yang berkualitas, terukur, dan berdampak positif terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Tujuan Khusus

Penguasaan Metodologi Perencanaan Strategis Peserta mampu menguasai teknik dan metodologi penyusunan renstra yang sesuai dengan kaidah manajemen strategis modern. Kemampuan ini mencakup analisis situasi organisasi, identifikasi isu strategis, dan perumusan strategi yang komprehensif.

Kemampuan Analisis Lingkungan Strategis Peserta dapat melakukan pemetaan dan analisis lingkungan internal serta eksternal organisasi secara mendalam. Termasuk kemampuan mengidentifikasi peluang, ancaman, kekuatan, dan kelemahan yang mempengaruhi kinerja organisasi.

Keterampilan Perumusan Strategi Peserta menguasai teknik perumusan strategi organisasi yang realistis dan dapat diimplementasikan. Kemampuan ini meliputi penetapan visi-misi, perumusan tujuan strategis, dan penyusunan program kerja yang terukur.

Kompetensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Peserta mampu menyusun dokumen perencanaan yang sistematis, komprehensif, dan sesuai dengan format standar yang berlaku. Termasuk kemampuan mengintegrasikan berbagai komponen perencanaan menjadi satu kesatuan yang koheren.

Gambaran Umum Materi Pelatihan

Modul Fundamental Perencanaan Strategis

• Konsep Dasar Manajemen Strategis dalam Konteks Pemerintahan Pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen strategis yang diterapkan dalam organisasi pemerintahan, termasuk karakteristik unik sektor publik dan implikasinya terhadap proses perencanaan
• Kerangka Regulasi dan Standar Perencanaan SKPD Analisis komprehensif terhadap peraturan perundang-undangan yang mengatur penyusunan dokumen perencanaan di tingkat SKPD, termasuk keterkaitan dengan dokumen perencanaan daerah
• Sistem Perencanaan Terintegrasi Pusat dan Daerah Pemahaman tentang mekanisme sinkronisasi dan harmonisasi perencanaan antara berbagai tingkatan pemerintahan untuk memastikan konsistensi dan efektivitas implementasi

Modul Teknik Penyusunan Renstra

• Metodologi Analisis Situasi Organisasi Teknik komprehensif untuk menganalisis kondisi internal organisasi, termasuk penilaian kapasitas, sumber daya, dan kinerja historis sebagai dasar perumusan strategi masa depan
• Analisis Lingkungan Strategis dan Stakeholder Mapping Metodologi pemetaan stakeholder dan analisis lingkungan eksternal yang mempengaruhi kinerja organisasi, termasuk identifikasi peluang dan tantangan strategis
• Perumusan Visi, Misi, dan Tujuan Strategis Teknik perumusan komponen fundamental rencana strategis yang inspiratif, realistis, dan dapat menjadi panduan operasional bagi seluruh elemen organisasi
• Penetapan Indikator Kinerja dan Target Strategis Metodologi penyusunan indikator kinerja yang relevan, terukur, dan dapat menjadi alat monitoring pencapaian tujuan strategis organisasi

Modul Penyusunan Renja SKPD

• Integrasi Renstra dengan Rencana Kerja Tahunan Teknik menterjemahkan strategi jangka menengah menjadi program kerja tahunan yang konkret dan dapat diimplementasikan dengan sumber daya yang tersedia
• Penyusunan Program dan Kegiatan Prioritas Metodologi penetapan prioritas program berdasarkan analisis dampak, urgensi, dan ketersediaan sumber daya untuk memastikan efektivitas pencapaian target
• Perencanaan Anggaran Berbasis Kinerja Teknik mengintegrasikan perencanaan program dengan alokasi anggaran yang optimal untuk mendukung pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan
• Sistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja Perancangan mekanisme pemantauan dan evaluasi implementasi rencana kerja, termasuk penyusunan laporan kinerja dan tindak lanjut perbaikan

Modul Praktik dan Implementasi

• Workshop Penyusunan Dokumen Perencanaan Praktik langsung menyusun komponen-komponen penting dokumen perencanaan dengan bimbingan intensif dari narasumber ahli
• Simulasi Analisis Kasus Perencanaan Latihan menganalisis berbagai kasus nyata dari SKPD yang menghadapi tantangan dalam implementasi dokumen perencanaan
• Teknik Presentasi dan Sosialisasi Rencana Strategis Pelatihan kemampuan mengkomunikasikan isi dokumen perencanaan kepada berbagai stakeholder dengan metode yang efektif dan persuasif

Program Bimbingan Teknis SAINSTARA: Solusi Komprehensif untuk Peningkatan Sistem Program Pemerintahan Daerah yang Berkualitas

Metode Training

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

Narasumber dan Instruktur Berpengalaman

Tim pengajar kami terdiri dari akademisi, praktisi, dan konsultan profesional yang memiliki pengalaman selama 35+ tahun tersertifikasi Nasional dan Internasional yang tersebar di seluruh Indonesia.

Pendekatan Praktis dan Aplikatif

Setiap sesi pelatihan dirancang dengan pendekatan hands-on yang memungkinkan peserta untuk langsung mempraktikkan materi dengan kasus nyata dari lingkungan kerja mereka.

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

• Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Balikpapan
• Makassar
• Batam
• Semarang
• Manado
• Jayapura
• Sorong
• Medan
• Dst

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

Hubungi SAINSTARA sekarang melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran Program Bimbingan Teknis. Tingkatkan kompetensi Anda bersama konsultan profesional terpercaya!

Klik tombol WhatsApp di bawah ini untuk mendapatkan informasi lengkap dan penawaran khusus.

• SYAHRUL : 0812 3459 6457