Bimtek SPI BLU: Penguatan Kompetensi Auditor, Audit Berbasis Risiko, & Reviu Laporan Keuangan 2026

Satuan Pengawas Internal (SPI) adalah “Mata dan Telinga” Pimpinan BLU. Fungsi SPI sangat vital untuk memastikan kepatuhan, efisiensi, dan keandalan laporan keuangan. Namun, realitas di lapangan menunjukkan banyak SPI yang “Lumpuh”. Auditornya seringkali berasal dari tenaga teknis (Dokter/Dosen) yang tidak memiliki latar belakang audit, merasa sungkan memeriksa rekan sejawat, dan bingung dengan standar ganda akuntansi (SAK vs SAP).

Akibatnya, temuan audit eksternal (BPK/KAP) tetap banyak, padahal sudah ada SPI. SAINSTARA menghadirkan pelatihan yang mentransformasi SPI dari sekadar pelengkap struktur menjadi Strategic Business Partner. Kami membekali auditor internal dengan hard skill audit modern dan soft skill komunikasi persuasif agar pengawasan berjalan efektif, independen, dan bernilai tambah.

Mengapa SPI Sering Gagal Mendeteksi Masalah Sebelum BPK Datang?

Berdasarkan evaluasi kapabilitas SPI di BLU, kelemahan pengawasan seringkali bersumber dari:

1. Krisis Kompetensi Audit: Banyak auditor internal diangkat karena “tugas tambahan”, bukan profesi. Mereka tidak paham cara menyusun Kertas Kerja Audit (KKA), menentukan sampel, atau mendeteksi fraud. Audit hanya dilakukan berdasarkan “kebiasaan”, bukan standar profesi.
2. Audit Tradisional (Non-Risk Based): SPI menghabiskan waktu memeriksa hal-hal remeh (administrasi perjalanan dinas), sementara risiko besar (pengadaan alkes, kerjasama aset) luput dari pengawasan. Sumber daya habis untuk area berisiko rendah.
3. Kecanggunggan Psikologis: Memeriksa atasan atau rekan kerja senior (Senior Doctor/Professor) menimbulkan hambatan psikologis. Tanpa Piagam Audit yang kuat dan dukungan Pimpinan BLU, auditor internal tidak berani masuk ke area sensitif.

Mekanisme Solusi Bimtek SPI BLU: Kurikulum “Professional Internal Auditor” SAINSTARA

Kami membekali SPI dengan perangkat audit lengkap:

• Audit Berbasis Risiko (RBA): Teknik menyusun Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) berdasarkan Peta Risiko BLU. Bagaimana memprioritaskan audit pada unit layanan yang high risk dan high cost.
• Workshop Reviu Laporan Keuangan: Panduan teknis melakukan reviu berjenjang atas Laporan Keuangan sebelum diserahkan ke Kemenkeu/BPK. Ceklis apa saja yang harus diperiksa? (Kesuaian BAS, Saldo Aset, Kewajaran Akrual).
• Penyusunan Kertas Kerja (KKA): Standarisasi dokumentasi audit. Bagaimana mendokumentasikan temuan, bukti, dan rekomendasi agar defensible jika dipertanyakan auditi atau auditor eksternal.

Hasil Konkret yang Akan Anda Capai

Setelah mengikuti pelatihan ini, Auditor Internal dan Kepala SPI diharapkan mampu:

• Menyusun dan menetapkan Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) yang menjamin independensi, wewenang, dan tanggung jawab SPI dalam organisasi BLU.
• Merancang PKPT berbasis risiko yang fokus pada area kritis (Pengadaan, Pendapatan, Aset), mengoptimalkan sumber daya audit yang terbatas.
• Melaksanakan prosedur audit kepatuhan dan kinerja dengan teknik sampling dan pengujian yang valid secara metodologi.
• Melakukan reviu atas Laporan Keuangan BLU sesuai amanat PMK 128/2024 untuk mendeteksi salah saji material sebelum diaudit BPK.
• Menyusun Laporan Hasil Audit (LHA) yang konstruktif, memberikan rekomendasi perbaikan sistem, bukan sekadar mencari kesalahan orang per orang.

Kurikulum Teknis & Silabus Pelatihan

Hari 1: Fondasi & Standar Profesi

• Paradigma Baru Audit Internal: Dari Watchdog menjadi Consultant & Catalyst. Standar Audit Intern Pemerintah Indonesia (SAIPI).
• Piagam Audit (Charter): Dokumen sakti kemandirian SPI. Hubungan dengan Dewas dan Direktur Utama.
• Kode Etik Auditor: Menjaga integritas dan objektivitas di tengah konflik kepentingan internal.

Hari 2: Perencanaan & Pelaksanaan Audit

• Risk-Based Audit Planning: Menghubungkan Register Risiko BLU dengan rencana audit. Menentukan Audit Universe.
• Teknik Audit: Wawancara, Observasi, Konfirmasi, dan Analisis Dokumen. Professional Skepticism.
• Penyusunan KKA: Praktik membuat Kertas Kerja Audit yang rapi. Indexing dan Cross-referencing bukti audit.

Hari 3: Reviu Keuangan & Pelaporan

• Reviu LK (PMK 128/2024): Prosedur analitis laporan keuangan. Membandingkan data SAKTI dengan laporan operasional.
• Audit Barang Milik Negara (BMN): Cek fisik dan administrasi aset BLU.
• Pelaporan & Tindak Lanjut: Format Laporan Hasil Pengawasan. Mekanisme pemantauan tindak lanjut (Matrix TL).

Siapa Saja yang Wajib Mengikuti Pelatihan Ini?

• Kepala SPI: Pimpinan strategis pengawasan.
• Auditor Internal (Medis/Non-Medis): Pelaksana teknis.
• Staf Kepatuhan/Compliance: Penjaga regulasi.
• Anggota Komite Audit Dewas: Mitra kerja SPI.
• Pejabat Keuangan: Auditi utama yang perlu paham proses audit.

Jawaban Atas Keraguan Anda (FAQ)

Q: Saya dokter, tidak paham akuntansi, bagaimana bisa audit keuangan? A: SPI tidak bekerja sendirian. Tim SPI idealnya multidisiplin. Namun, untuk anggota non-akuntan, kami mengajarkan teknik Reviu Analitis. Anda tidak perlu menjurnal, cukup membandingkan tren angka dan rasio wajar. Jika ada lonjakan biaya obat yang tidak sesuai kenaikan pasien, itu red flag yang bisa dideteksi logika medis.

Q: Apakah SPI boleh mengaudit kinerja klinis? A: Boleh dan harus, dalam konteks Audit Kinerja Pelayanan. Apakah SOP medis dijalankan? Apakah waktu tunggu sesuai SPM? Ini ranah auditor berlatar belakang medis yang lebih paham substansi daripada auditor akuntan.

Q: Bagaimana jika rekomendasi SPI tidak dijalankan Direksi? A: SPI bertanggung jawab kepada Pimpinan BLU, tapi juga melapor ke Dewan Pengawas (Komite Audit). Jika manajemen abai, SPI bisa mengeskalasi isu tersebut ke Dewas sebagai organ pengawas tertinggi. Kami ajarkan alur komunikasinya.

Q: Apakah pelatihan ini memberikan sertifikasi gelar (QIA/CIA)? A: Pelatihan ini memberikan Sertifikat Kompetensi Teknis SAINSTARA yang diakui sebagai bukti pengembangan kompetensi. Untuk sertifikasi gelar profesi internasional (CIA) atau nasional (QIA), diperlukan ujian terpisah yang materinya kami bahas sebagai persiapan (prep course).

Kredensial & Pengalaman Instruktur Kami

Fasilitator SAINSTARA adalah auditor senior dan praktisi SPI:

• Kepala SPI BLU RS Tipe A: Praktisi yang memimpin tim audit di lingkungan rumah sakit besar dengan kompleksitas tinggi.
• Eks-Auditor BPKP: Ahli yang memahami standar audit pemerintah dan manajemen risiko sektor publik.
• Akuntan Publik (CPA): Partner KAP yang biasa melakukan audit eksternal, berbagi tips agar lolos audit.

Untuk mendapatkan informasi lebih lengkap mengenai berbagai pilihan pelatihan/training lainnya yang kami selenggarakan, silakan kunjungi website resmi Sainstara. Melalui website tersebut, Anda dapat menemukan daftar program pelatihan terbaru, jadwal kegiatan, serta detail materi yang dirancang untuk mendukung peningkatan kompetensi dan profesionalisme Anda.