Bimtek Sinergi Koperasi & BUMDes: Hentikan Kompetisi, Bangun Kekuatan Ekonomi Bersama

Di desa Anda kini berdiri dua pilar ekonomi: BUMDes yang telah lebih dulu ada, dan Koperasi Merah Putih yang baru terbentuk dengan dukungan penuh. Keduanya memiliki tujuan mulia, namun seringkali berakhir saling “sikut” di lapangan—berebut pasar sembako, layanan keuangan, dan potensi desa lainnya. Persaingan ini tidak sehat dan merugikan. Bimtek ini adalah forum rekonsiliasi dan perancangan strategis Anda. Mari kita hentikan kanibalisasi usaha dan mulai merancang sebuah ekosistem di mana Koperasi dan BUMDes menjadi mitra yang tak terkalahkan.

Saat Dua Pilar Saling Tumpang Tindih: Siapa yang Dirugikan?

Ketika Koperasi dan BUMDes berjalan tanpa demarkasi yang jelas, seluruh ekosistem ekonomi desa menjadi korban:

• Kanibalisasi Pasar Lokal: Keduanya membuka unit usaha yang sama, memecah pasar yang sudah kecil, dan pada akhirnya saling melemahkan, bukan menguatkan.
• Kebingungan di Masyarakat: Warga desa bingung harus loyal ke mana, yang dapat memicu perpecahan dan menurunkan partisipasi di kedua lembaga.
• Pemborosan Sumber Daya: Dana Desa atau modal KMP digunakan untuk membangun usaha yang ternyata sudah dijalankan oleh lembaga lain, sebuah inefisiensi yang seharusnya bisa dihindari.
• Potensi Sinergi yang Hilang: Peluang emas untuk berkolaborasi—misalnya BUMDes mengelola hulu (aset desa), Koperasi mengelola hilir (pemasaran produk anggota)—terbuang sia-sia karena ego kelembagaan.

Mekanisme Solusi Bimtek Sinergi Koperasi: Merancang Pembagian Peran yang Jelas dan Produktif

Program ini adalah workshop terfasilitasi yang akan memandu Anda membangun arsitektur kolaborasi melalui 3 langkah:

1. Langkah 1: Meluruskan Fondasi (Aspek Legal & Filosofi). Membedah secara tuntas perbedaan fundamental antara Koperasi (dimiliki anggota, untuk kesejahteraan anggota) dan BUMDes (dimiliki desa, untuk PADes). Pemahaman ini adalah kunci untuk pembagian peran yang tepat.
2. Langkah 2: Memetakan “Kavling” Usaha. Memfasilitasi diskusi untuk melakukan demarkasi atau pembagian peran. Siapa yang fokus pada layanan berbasis anggota? Siapa yang fokus pada pengelolaan aset komunal desa? Siapa bermain di hulu, dan siapa di hilir?
3. Langkah 3: Memilih Model Kemitraan. Menyajikan “katalog” model kerja sama yang bisa dipilih, mulai dari hubungan pemasok-distributor, Kerja Sama Operasional (KSO), hingga pembentukan unit usaha patungan.

Hasil Konkret yang Akan Anda Capai

Setelah menyelesaikan bimtek ini, Anda akan mampu:

• Memahami dan menjelaskan perbedaan fundamental antara Koperasi dan BUMDes kepada seluruh pemangku kepentingan.
• Memetakan potensi tumpang tindih dan potensi sinergi antara kedua lembaga di desa Anda.
• Merancang draf pembagian peran (demarkasi) yang jelas dan disepakati bersama.
• Memilih model kemitraan yang paling sesuai untuk mengeksekusi sebuah proyek bersama.
• Menyusun kerangka Perjanjian Kerja Sama (PKS) untuk melegalkan kolaborasi.

Kurikulum Teknis & Silabus Pelatihan

Materi kami fokus pada fasilitasi dialog dan perancangan solusi bersama.

Hari 1: Membangun Pemahaman Bersama dan Memetakan Medan

• Bedah Tuntas Aspek Hukum & Filosofi: Koperasi vs. BUMDes.
• Studi Kasus: Contoh Keberhasilan dan Kegagalan Sinergi Koperasi-BUMDes di Indonesia.
• Workshop: Analisis SWOT Kolaboratif (Mengidentifikasi Kekuatan Gabungan dan Kelemahan Bersama).
• Workshop: Pemetaan Potensi Tumpang Tindih dan Sinergi di Desa Anda.

Hari 2: Merancang Arsitektur Kolaborasi dan Rencana Aksi

• Katalog Model Sinergi: Dari KSO, Aliansi Strategis, hingga Usaha Patungan.
• Workshop: Merancang Pembagian Peran (Demarkasi) Usaha yang Ideal.
• Teknik Mediasi dan Negosiasi untuk Mengatasi Ego Kelembagaan.
• Menyusun Draf Perjanjian Kerja Sama (PKS) dan Rencana Aksi Bersama.

Siapa Saja yang Wajib Mengikuti Pelatihan Ini?

Pelatihan ini dirancang untuk diikuti bersama oleh para pemimpin kunci di desa:

• Pengurus Inti Koperasi Desa/Koperasi Merah Putih.
• Direktur dan Pengurus BUMDes.
• Kepala Desa dan Pimpinan BPD sebagai mediator dan fasilitator.
• Camat dan aparat pemerintah tingkat kecamatan.

Jawaban Atas Keraguan Anda (FAQ)

Bagaimana jika BUMDes di desa kami sudah sangat dominan dan tidak mau bekerja sama? Pendekatannya adalah menunjukkan “apa untungnya buat mereka”. Mungkin BUMDes kuat di aset, tapi lemah di jaringan anggota. Koperasi bisa menjadi mitra strategis untuk memasarkan produk BUMDes langsung ke ratusan anggotanya. Sinergi selalu menciptakan nilai tambah yang tidak bisa dicapai sendiri.

Siapa yang seharusnya lebih diutamakan, Koperasi atau BUMDes? Keduanya sama pentingnya dan memiliki peran yang berbeda. BUMDes lebih cocok untuk mengelola aset milik desa (tanah kas desa, pasar desa, tempat wisata) untuk menghasilkan PADes. Koperasi lebih cocok untuk usaha yang berbasis pada pemberdayaan dan layanan langsung kepada anggotanya (simpan pinjam, pengadaan saprotan, pemasaran hasil panen anggota).

Apakah ada payung hukum yang jelas untuk kerja sama ini? Ya, kerja sama antar badan usaha, termasuk antara Koperasi dan BUMDes, diatur dalam hukum perdata dan dapat dilegalkan melalui sebuah Perjanjian Kerja Sama (PKS) yang mengikat kedua belah pihak. Kami akan membahas cara menyusunnya.

Kredensial & Pengalaman Instruktur Kami

Anda akan difasilitasi oleh para ahli yang memahami dinamika kelembagaan desa:

• Pakar Hukum Kelembagaan Desa: Konsultan yang mendalami aspek legal Koperasi dan BUMDes serta berpengalaman dalam memediasi sengketa dan merancang kerja sama.
• Fasilitator Pengembangan Ekonomi Desa: Praktisi yang memiliki rekam jejak dalam memfasilitasi Musyawarah Desa dan merancang model-model bisnis kolaboratif di tingkat akar rumput.

Sinergi ini adalah bentuk lanjutan dari Bimtek Manajemen Koperasi Desa yang baik. Kolaborasi ini harus dijalankan dengan Bimtek Tata Kelola Koperasi Merah Putih yang akuntabel. Setiap unit usaha hasil kerja sama harus memiliki pencatatan yang jelas sesuai Bimtek Akuntansi Koperasi. Lihat semua program kami di Kelas Bimtek Koperasi.

Program Bimbingan Teknis SAINSTARA: Solusi Komprehensif untuk Peningkatan Sistem Koperasi yang Berkualitas

Metode Training

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

Pendekatan Praktis dan Aplikatif

Setiap sesi pelatihan dirancang dengan pendekatan hands-on yang memungkinkan peserta untuk langsung mempraktikkan materi dengan kasus nyata dari lingkungan kerja mereka.

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

• Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Balikpapan
• Makassar
• Batam
• Semarang
• Manado
• Jayapura
• Sorong
• Medan
• Dst

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

Hubungi SAINSTARA sekarang melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran Program Bimbingan Teknis. Tingkatkan kompetensi Anda bersama konsultan profesional terpercaya!

Klik tombol WhatsApp di bawah ini untuk mendapatkan informasi lengkap dan penawaran khusus.

• SYAHRUL : 0812 3459 6457