Bimtek Roadmap Aset Modern Terbaru | Untuk Pimpinan Pemda 2025

Rancang Peta Jalan Pengelolaan BMD: Dari Reaktif-Administratif Menuju Proaktif-Strategis

Apakah pengelolaan aset di daerah Anda terasa seperti siklus “tambal sulam” yang tak berujung? Setiap tahun, energi terkuras untuk merespons temuan BPK, menyelesaikan sengketa, dan memadamkan “kebakaran” administratif, namun masalah fundamental tetap ada. Tanpa visi dan peta jalan yang jelas, inisiatif perbaikan—seperti implementasi sistem baru atau sertifikasi tanah—berjalan sendiri-sendiri dan gagal memberikan dampak strategis. Inilah saatnya untuk beralih dari reaktif menjadi arsitek masa depan.

Mengapa Tanpa Roadmap, Pengelolaan Aset Hanya Berputar di Tempat?

Aset daerah adalah sumber daya vital yang seharusnya mendukung pembangunan ekonomi dan kualitas layanan publik. Namun, tanpa sebuah roadmap strategis, aset justru menjadi beban. Kondisi ini dicirikan oleh:

• Kebijakan yang Reaktif: Program dibuat hanya untuk menjawab temuan audit, bukan untuk membangun sistem yang andal.
• Prioritas yang Tidak Jelas: Pimpinan bingung harus memulai perbaikan dari mana—SDM, sistem, atau regulasi?
• Inisiatif yang Terfragmentasi: Pelatihan SDM, pengadaan sistem, dan pengamanan hukum aset tidak saling terhubung dalam satu tujuan besar.
• Kinerja yang Sulit Diukur: Tanpa Indikator Kinerja Utama (KPI) yang jelas, mustahil untuk membuktikan bahwa pengelolaan aset benar-benar membaik dari tahun ke tahun.

Mekanisme Solusi Bimtek Roadmap Aset Modern: Workshop Penyusunan Rencana Strategis BMD

Ini bukan bimtek biasa. Ini adalah sebuah workshop tingkat tinggi dimana Anda, sebagai pimpinan, akan dibimbing untuk merancang kerangka kerja strategis pengelolaan BMD untuk daerah Anda sendiri. Metodologi kami meliputi:

1. Tahap Diagnostik: Kami memfasilitasi Anda untuk memetakan kondisi saat ini (as-is) dari pilar-pilar utama: Manusia (kompetensi SDM), Proses (SOP & regulasi), dan Teknologi (sistem informasi).
2. Tahap Visi & Penentuan Prioritas: Belajar dari best practices daerah lain, Anda akan merumuskan visi pengelolaan aset (to-be) dan menentukan area perbaikan mana yang memberikan dampak terbesar dengan sumber daya yang ada.
3. Tahap Perancangan Roadmap & KPI: Anda akan menyusun draf Peta Jalan 3-5 tahun yang berisi program kerja, target waktu, dan—yang terpenting—Indikator Kinerja Utama (KPI) yang terukur untuk setiap inisiatif.

Hasil Konkret yang Akan Anda Capai

Setelah mengikuti workshop strategis ini, Anda akan mampu:

• Menyusun Draf Peta Jalan (Roadmap) Pengelolaan BMD untuk 3-5 tahun ke depan secara terstruktur.
• Menetapkan Visi, Misi, dan Tujuan Strategis pengelolaan aset yang selaras dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).
• Menentukan Prioritas Program Perbaikan berdasarkan analisis diagnostik yang objektif.
• Merumuskan Indikator Kinerja Utama (KPI) yang jelas untuk mengukur keberhasilan, seperti “% Aset Tersertifikasi”, “Tingkat Utilisasi Aset”, atau “Peningkatan Kontribusi Aset terhadap PAD”.
• Mengintegrasikan Berbagai Inisiatif (pelatihan, sistem, pengamanan) ke dalam satu kerangka kerja yang sinergis.

Kurikulum Teknis & Silabus Pelatihan

Fokus kami adalah pada pemikiran strategis dan perancangan, bukan teknis administratif.

Hari 1: Diagnostik, Visi, dan Studi Kasus Best Practice

• Transformasi Aset: Dari Fungsi Administratif ke Fungsi Strategis & Ekonomi
• Framework Diagnostik: Memetakan Kondisi SDM, Proses, dan Teknologi Pengelolaan Aset Daerah
• Menetapkan Visi dan Misi Pengelolaan Aset yang Selaras dengan RPJMD
• Studi Kasus & Benchmarking: Belajar dari Keberhasilan Pemda Lain dalam Optimalisasi Aset

Hari 2: Membangun Peta Jalan dan Indikator Kinerja Utama (KPI)

• Anatomi Peta Jalan (Roadmap) Pengelolaan Aset yang Efektif
• Workshop: Merancang Draf Program Kerja Prioritas Jangka Pendek, Menengah, dan Panjang
• Menentukan KPI yang Tepat: Mengukur Kinerja Penatausahaan, Pemanfaatan, dan Pengamanan Aset
• Sesi Perencanaan Aksi: Menerjemahkan Roadmap Menjadi Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) yang Realistis

Siapa Saja yang Wajib Mengikuti Pelatihan Ini?

Workshop ini dirancang khusus untuk para pengambil keputusan dan arsitek kebijakan di Pemerintah Daerah:

• Sekretaris Daerah (Sekda)
• Kepala Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD)
• Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda)
• Inspektur Daerah
• Pejabat Eselon III yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pengelolaan aset.

Jawaban Atas Keraguan Anda (FAQ)

Apakah roadmap yang dihasilkan akan aplikatif untuk daerah kami? Tentu. Tujuan utama workshop ini adalah membimbing Anda menyusun draf roadmap yang spesifik untuk tantangan dan potensi daerah Anda, bukan memberikan solusi “satu untuk semua”.

Bagaimana memastikan roadmap ini akan berjalan dan tidak hanya menjadi dokumen? Bagian kunci dari materi kami adalah cara menerjemahkan roadmap menjadi Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) serta menetapkan KPI. Ini memastikan rencana strategis Anda memiliki kaki untuk berjalan dan kinerja untuk diukur.

Kredensial & Pengalaman Instruktur Kami

Workshop ini akan dipandu oleh para ahli tata kelola pemerintahan senior dari SAINSTARA:

• Konsultan Manajemen Strategis Sektor Publik: Berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam memfasilitasi penyusunan Rencana Strategis (Renstra) dan Peta Jalan Transformasi di berbagai Kementerian, Lembaga, dan Pemerintah Daerah.
• Mantan Pejabat Eselon II BPKP/Kementerian Dalam Negeri: Memiliki pemahaman mendalam tentang lanskap regulasi dan tantangan nyata implementasi kebijakan tata kelola aset dari perspektif pengawas dan pembina.

Sebuah roadmap yang solid akan menjadi payung strategis untuk semua aktivitas teknis dalam Kelas Bimtek Aset Daerah (BMD).

Program Bimbingan Teknis SAINSTARA: Solusi Komprehensif untuk Peningkatan Aset Daerah yang Berkualitas

Metode Training

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

Pendekatan Praktis dan Aplikatif

Setiap sesi pelatihan dirancang dengan pendekatan hands-on yang memungkinkan peserta untuk langsung mempraktikkan materi dengan kasus nyata dari lingkungan kerja mereka.

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

• Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Balikpapan
• Makassar
• Batam
• Semarang
• Manado
• Jayapura
• Sorong
• Medan
• Dst

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

Hubungi SAINSTARA sekarang melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran Program Bimbingan Teknis. Tingkatkan kompetensi Anda bersama konsultan profesional terpercaya!

Klik tombol WhatsApp di bawah ini untuk mendapatkan informasi lengkap dan penawaran khusus.

• SYAHRUL : 0812 3459 6457