Bimtek Rencana Bisnis PDAM | Sesuai Permendagri 118/2018 Terbaru

Susun Rencana Bisnis PDAM yang Strategis, Realistis, dan Bankable

Sebagai Direksi, Kepala Bagian Perencanaan, atau Dewan Pengawas PDAM, Anda memahami bahwa Rencana Bisnis adalah dokumen paling krusial yang menentukan arah perusahaan untuk lima tahun ke depan. Namun, seringkali proses penyusunannya terjebak dalam dilema: menjadikannya sekadar pemenuhan kewajiban regulasi atau membangunnya sebagai panduan strategis yang dinamis. Tantangannya nyata, mulai dari akurasi data hingga justifikasi investasi yang solid di hadapan Kuasa Pemilik Modal (KPM) dan calon investor. Pelatihan ini hadir untuk menjembatani kesenjangan tersebut.

Mengapa Rencana Bisnis PDAM Sering Gagal Menjadi Pemandu Strategis?

Banyak PDAM berjuang mengubah Rencana Bisnis menjadi dokumen yang hidup. Prosesnya kerap terhambat oleh masalah klasik: kurangnya data aset dan operasional yang akurat untuk peramalan, terutama angka Non-Revenue Water (NRW) yang tidak valid. Hal ini menyulitkan penyusunan proyeksi keuangan yang andal. Lebih jauh, justifikasi belanja modal untuk investasi seringkali lemah karena tim internal kekurangan kapabilitas teknis untuk melakukan studi kelayakan yang komprehensif, termasuk menghitung Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Benefit-Cost Ratio (BCR). 

Mekanisme Solusi Bimtek Rencana Bisnis PDAM : Metodologi SAINSTARA dari Dokumen Wajib Menuju Peta Jalan Investasi

Kami percaya Rencana Bisnis yang efektif lahir dari metodologi yang terstruktur. Pendekatan SAINSTARA berfokus pada tiga pilar utama:

1. Validasi Data & Peramalan yang Akurat: Kami memberikan tools dan teknik untuk melakukan validasi data internal dan menyusun proyeksi permintaan, pendapatan, dan biaya yang realistis sebagai dasar perencanaan.
2. Studi Kelayakan Investasi yang Meyakinkan: Peserta akan dibimbing secara praktis untuk melakukan analisis kelayakan investasi pada proyek-proyek SPAM, mulai dari perhitungan teknis hingga pemodelan finansial untuk menghasilkan angka NPV, IRR, dan BCR yang dapat dipertanggungjawabkan.
3. Penyelarasan Strategis & Manajemen Risiko: Kami memfasilitasi proses untuk memastikan Rencana Bisnis selaras dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan mengintegrasikan kerangka manajemen risiko ke dalam setiap asumsi dan target yang ditetapkan.

Hasil Konkret yang Akan Anda Capai

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, Anda akan memiliki kompetensi untuk:

• Menyusun dokumen Rencana Bisnis lima tahunan yang sepenuhnya patuh pada struktur dan substansi yang diamanatkan Permendagri No. 118 Tahun 2018.
• Melakukan studi kelayakan investasi secara mandiri untuk menjustifikasi usulan belanja modal dengan metrik finansial yang diterima secara universal (NPV, IRR, BCR).
• Membangun proyeksi keuangan (cash flow, income statement, balance sheet) yang andal dan bankable.
• Menerjemahkan Rencana Bisnis lima tahunan menjadi Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahunan yang operasional dan terukur.
• Meningkatkan peluang untuk mendapatkan persetujuan pendanaan dari berbagai sumber, baik pemerintah maupun swasta.

Kurikulum Teknis & Silabus Pelatihan

Kurikulum kami didesain untuk memberikan keseimbangan antara pemahaman konseptual dan keterampilan praktis yang bisa langsung diterapkan.

Hari 1: Kerangka Regulasi, Analisis Strategis & Proyeksi

• Anatomi Rencana Bisnis BUMD sesuai Permendagri No. 118/2018.
• Teknik Analisis Lingkungan Internal & Eksternal (SWOT & PESTLE) untuk PDAM.
• Metode Peramalan (Forecasting) Permintaan Air dan Pertumbuhan Pelanggan.
• Workshop: Penyusunan Proyeksi Pendapatan dan Biaya Operasional.

Hari 2: Studi Kelayakan Investasi & Pemodelan Keuangan

• Prinsip Dasar Penilaian Investasi: Time Value of Money.
• Workshop Praktis: Menghitung NPV, IRR, BCR, dan Payback Period untuk Proyek SPAM.
• Penyusunan Proyeksi Laporan Keuangan (Laba Rugi, Arus Kas, Neraca).
• Identifikasi Sumber-sumber Pendanaan Investasi PDAM dan Persyaratannya.
• Integrasi Manajemen Risiko dalam Rencana Bisnis.

Siapa Saja yang Wajib Mengikuti Pelatihan Ini?

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi tim inti yang terlibat langsung dalam siklus perencanaan strategis dan investasi di PDAM:

• Direktur Utama dan Anggota Direksi Lainnya
• Kepala Bagian/Manajer Perencanaan Korporat
• Kepala Bagian/Manajer Keuangan dan Anggaran
• Anggota Dewan Pengawas
• Tim Teknis yang terlibat dalam penyusunan studi kelayakan.

Jawaban Atas Keraguan Anda (FAQ)

Bagaimana jika data historis PDAM kami tidak lengkap atau tidak akurat? Pelatihan ini akan membahas teknik-teknik untuk melakukan validasi dan pembersihan data (data cleansing), serta menggunakan metode asumsi dan proksi yang dapat diterima dalam standar penyusunan rencana bisnis jika data primer tidak tersedia.

Apakah pelatihan ini hanya teori atau ada latihan menggunakan studi kasus nyata? Fokus utama kami adalah aplikasi praktis. Peserta akan bekerja dengan contoh studi kasus proyek investasi PDAM dan melakukan perhitungan serta pemodelan keuangan secara langsung dengan bimbingan instruktur.

Apakah pelatihan ini juga membahas strategi untuk presentasi Rencana Bisnis di hadapan KPM/DPRD? Ya, sesi akhir akan mencakup tips dan strategi untuk mengkomunikasikan dan ‘menjual’ Rencana Bisnis Anda secara efektif kepada para pemangku kepentingan kunci, menyoroti justifikasi investasi dan proyeksi keuntungan bagi daerah.

Kredensial & Pengalaman Instruktur Kami

Pelatihan ini dipandu oleh para ahli dengan rekam jejak yang terbukti: Spesialis Perencanaan Korporat BUMD: Seorang konsultan senior dengan pengalaman lebih dari 20 tahun dalam memfasilitasi penyusunan Rencana Bisnis untuk puluhan BUMD di Indonesia, termasuk PDAM. Beliau memiliki keahlian khusus dalam menyelaraskan rencana korporat dengan arah kebijakan pemerintah daerah. Analis Investasi Sektor Infrastruktur: Praktisi keuangan yang memiliki spesialisasi dalam penilaian kelayakan proyek infrastruktur publik, termasuk air minum. Beliau sangat berpengalaman dalam pemodelan keuangan, analisis risiko, dan struktur pendanaan proyek.

Rencana Bisnis yang solid adalah pilar utama, namun eksekusinya memerlukan tata kelola yang kuat. Pastikan kepemimpinan Anda didukung oleh pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip GCG melalui Pelatihan GCG PDAM & BUMD Air Minum. Jelajahi juga program pengembangan lainnya dalam kategori Bimtek BUMD kami.

Program Bimbingan Teknis SAINSTARA: Solusi Komprehensif untuk Peningkatan Sistem BUMD yang Berkualitas

Metode Training

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

Pendekatan Praktis dan Aplikatif

Setiap sesi pelatihan dirancang dengan pendekatan hands-on yang memungkinkan peserta untuk langsung mempraktikkan materi dengan kasus nyata dari lingkungan kerja mereka.

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

• Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Balikpapan
• Makassar
• Batam
• Semarang
• Manado
• Jayapura
• Sorong
• Medan
• Dst

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

Hubungi SAINSTARA sekarang melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran Program Bimbingan Teknis. Tingkatkan kompetensi Anda bersama konsultan profesional terpercaya!

Klik tombol WhatsApp di bawah ini untuk mendapatkan informasi lengkap dan penawaran khusus.

• SYAHRUL : 0812 3459 6457