Bimtek Penyusunan Renstra dan Renja dalam Rangka Penguatan SAKIP 2025: Panduan Komprehensif Perencanaan Strategis Organisasi

Bimtek Penyusunan Renstra dan Renja dalam Rangka Penguatan SAKIP 2025: Panduan Komprehensif Perencanaan Strategis Organisasi

Bimbingan Teknis Penyusunan Renstra dan Renja dalam Rangka Penguatan SAKIP 2025 merupakan program pembelajaran intensif yang mengintegrasikan aspek teoritis perencanaan strategis dengan praktik implementasi nyata di lingkungan organisasi pemerintahan. Kegiatan ini dirancang dengan pendekatan pembelajaran aktif yang menggabungkan sesi presentasi komprehensif, workshop praktis, analisis studi kasus, dan simulasi penyusunan dokumen perencanaan.

Program ini memberikan panduan menyeluruh mulai dari pemahaman konsep dasar perencanaan strategis hingga teknik penyusunan dokumen renstra dan renja yang sesuai dengan standar dan regulasi terkini. Peserta akan mendapatkan eksposur terhadap praktik terbaik dari berbagai organisasi yang telah berhasil mengintegrasikan sistem perencanaan dengan penguatan SAKIP secara efektif.

Metodologi pembelajaran yang diterapkan menggunakan pendekatan andragogi yang disesuaikan dengan karakteristik peserta dewasa, dengan penekanan pada pembelajaran berbasis pengalaman dan aplikasi langsung di lingkungan kerja masing-masing peserta. Setiap sesi pembelajaran dirancang untuk memberikan nilai tambah praktis yang dapat segera diimplementasikan dalam aktivitas perencanaan organisasi.

Struktur program mencakup kombinasi antara sesi teori fundamental, workshop interaktif, diskusi kelompok terarah, presentasi hasil kerja, dan sesi konsultasi individual dengan para ahli. Pendekatan holistik ini memastikan bahwa peserta tidak hanya memahami konsep secara teoritis, tetapi juga memiliki kemampuan praktis untuk menyusun dokumen perencanaan yang berkualitas tinggi.

Tujuan Strategis Bimbingan Teknis

Tujuan Umum

Meningkatkan kompetensi dan kapasitas aparatur sipil negara dalam menyusun dokumen perencanaan strategis berupa renstra dan renja yang berkualitas tinggi, terukur, dan mendukung penguatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah secara optimal dan berkelanjutan.

Tujuan Khusus

Program ini secara spesifik bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis lingkungan strategis organisasi dan merumuskan visi, misi, serta tujuan strategis yang relevan dengan mandal dan konteks organisasi. Peserta akan menguasai metodologi analisis stakeholder, pemetaan isu strategis, dan perumusan strategi organisasi yang komprehensif dan realistis.

Tujuan lainnya mencakup pengembangan kemampuan peserta dalam menyusun program dan kegiatan strategis yang koheren dengan tujuan organisasi, serta kemampuan mengembangkan indikator kinerja yang SMART dan dapat diukur secara objektif. Peserta akan dibekali dengan keterampilan merancang sistem monitoring dan evaluasi yang terintegrasi dengan dokumen perencanaan.

Program ini juga bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang keterkaitan antara dokumen perencanaan strategis dengan sistem penganggaran, serta bagaimana mengintegrasikan renstra dan renja dengan komponen SAKIP lainnya seperti sistem pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, dan evaluasi akuntabilitas kinerja. Hal ini akan menciptakan sinergi yang optimal dalam pencapaian akuntabilitas organisasi.

Tujuan strategis lainnya adalah mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan review dan penyempurnaan dokumen perencanaan secara berkelanjutan berdasarkan hasil evaluasi dan perubahan lingkungan strategis. Peserta akan mampu memfasilitasi proses perencanaan partisipatif yang melibatkan seluruh stakeholder internal dan eksternal organisasi.

Gambaran Umum Materi Pembelajaran

Modul Fundamental Perencanaan Strategis

Materi pembelajaran dimulai dengan pembahasan komprehensif tentang konsep dasar perencanaan strategis dalam konteks organisasi pemerintahan dan evolusi pendekatan perencanaan dalam kerangka reformasi birokrasi. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip fundamental perencanaan strategis, termasuk analisis lingkungan internal dan eksternal, perumusan visi misi yang inspiratif, dan penetapan tujuan strategis yang terukur.

Pembahasan mencakup metodologi analisis SWOT yang mendalam, teknik analisis stakeholder yang komprehensif, serta pendekatan pemetaan isu strategis yang sistematis. Peserta akan dibekali dengan framework teoritis yang solid untuk memahami dinamika perencanaan strategis dalam berbagai konteks organisasi pemerintahan.

Materi juga mencakup pemahaman tentang hierarki perencanaan mulai dari tingkat nasional hingga organisasi, serta bagaimana memastikan alignment antara perencanaan organisasi dengan kebijakan dan program prioritas pemerintah. Peserta akan memahami pentingnya konsistensi dan koherensi dalam sistem perencanaan multi-level.

Modul Penyusunan Renstra yang Efektif

Bagian ini memberikan panduan detail tentang metodologi penyusunan Rencana Strategis yang berkualitas tinggi dan sesuai dengan regulasi terkini. Peserta akan mempelajari struktur dokumen renstra yang komprehensif, mulai dari analisis gambaran pelayanan organisasi, analisis lingkungan strategis, hingga perumusan visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan organisasi.

Materi mencakup teknik perumusan indikator kinerja sasaran strategis yang SMART, metodologi penetapan target kinerja yang realistis namun menantang, serta pendekatan penyusunan program dan kegiatan strategis yang koheren dengan sasaran organisasi. Peserta akan dilatih untuk mengembangkan kerangka logis yang menunjukkan keterkaitan antara berbagai komponen dalam dokumen renstra.

Pembahasan juga mencakup teknik analisis risiko strategis dan perumusan strategi mitigasi yang efektif, serta metodologi penyusunan kerangka regulasi dan kelembagaan yang mendukung implementasi renstra. Peserta akan memahami pentingnya mempertimbangkan aspek keberlanjutan dan adaptabilitas dalam penyusunan dokumen perencanaan strategis.

Modul Penyusunan Renja yang Operasional

Sesi ini fokus pada teknik penyusunan Rencana Kerja yang operasional dan dapat diimplementasikan secara efektif. Peserta akan mempelajari metodologi breakdown sasaran strategis menjadi target kinerja tahunan yang spesifik dan terukur, serta teknik penyusunan program dan kegiatan prioritas yang mendukung pencapaian sasaran strategis.

Materi mencakup pendekatan penyusunan indikator kinerja program dan kegiatan yang dapat diukur secara objektif, metodologi penetapan target kinerja tahunan yang realistis, serta teknik alokasi sumber daya yang optimal untuk setiap program dan kegiatan. Peserta akan dibekali dengan template dan tools praktis untuk mempermudah proses penyusunan renja.

Pembahasan juga mencakup teknik sinkronisasi renja dengan dokumen perencanaan lainnya seperti Rencana Kerja Pemerintah, rencana strategis kementerian atau lembaga, serta rencana pembangunan daerah. Peserta akan memahami pentingnya konsistensi dan alignment dalam sistem perencanaan terintegrasi.

Modul Integrasi dengan Penguatan SAKIP

Materi terakhir memfokuskan pada teknik integrasian dokumen perencanaan dengan komponen Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah lainnya. Peserta akan mempelajari keterkaitan antara renstra dan renja dengan penetapan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, dan evaluasi akuntabilitas kinerja.

Pembahasan mencakup metodologi pengembangan sistem pengukuran kinerja yang terintegrasi dengan dokumen perencanaan, teknik penyusunan laporan kinerja yang komprehensif dan akuntabel, serta strategi peningkatan maturitas SAKIP melalui penguatan dokumen perencanaan. Peserta akan dibekali dengan pemahaman tentang standar penilaian SAKIP dan bagaimana dokumen perencanaan berkontribusi terhadap pencapaian predikat SAKIP yang baik.

Materi juga mencakup teknik monitoring dan evaluasi implementasi renstra dan renja, metodologi review dan penyempurnaan dokumen perencanaan berdasarkan hasil evaluasi, serta strategi pengembangan budaya perencanaan yang berkelanjutan dalam organisasi.

Manfaat Strategis Program

Peningkatan Kualitas Perencanaan Organisasi

Implementasi metodologi penyusunan renstra dan renja yang tepat akan menghasilkan peningkatan signifikan dalam kualitas dokumen perencanaan organisasi. Setiap komponen dalam dokumen perencanaan akan disusun berdasarkan analisis yang mendalam dan metodologi yang terbukti efektif. Hal ini akan menghasilkan dokumen perencanaan yang realistis, terukur, dan dapat diimplementasikan secara optimal.

Kualitas perencanaan yang baik akan berdampak pada peningkatan fokus organisasi dalam pencapaian tujuan strategis. Setiap unit kerja akan memiliki pemahaman yang jelas tentang kontribusi mereka terhadap pencapaian sasaran organisasi, sehingga akan meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam penggunaan sumber daya organisasi.

Penguatan Akuntabilitas Kinerja

Dokumen perencanaan yang berkualitas akan menjadi fondasi yang kuat untuk penguatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Indikator kinerja yang terukur dan target yang realistis akan memudahkan proses pengukuran dan evaluasi kinerja organisasi. Hal ini akan meningkatkan transparansi dan akuntabilitas organisasi kepada stakeholder dan masyarakat.

Sistem akuntabilitas yang kuat akan meningkatkan kepercayaan publik terhadap organisasi dan mendukung upaya reformasi birokrasi secara keseluruhan. Organisasi akan mampu menunjukkan kontribusi nyata terhadap pencapaian program prioritas pemerintah dan kesejahteraan masyarakat.

Optimalisasi Alokasi Sumber Daya

Perencanaan yang sistematis dan terstruktur akan mengoptimalkan alokasi sumber daya organisasi baik dari segi anggaran, sumber daya manusia, maupun sarana prasarana. Setiap program dan kegiatan akan direncanakan berdasarkan prioritas strategis dan analisis cost-benefit yang komprehensif.

Optimalisasi sumber daya ini akan meningkatkan value for money dalam penyelenggaraan program dan kegiatan organisasi. Organisasi akan mampu mencapai hasil yang maksimal dengan penggunaan sumber daya yang efisien dan efektif.

Peningkatan Kapabilitas Organisasi

Program ini akan mengembangkan kapabilitas internal organisasi dalam bidang perencanaan strategis secara berkelanjutan. Organisasi akan memiliki tim perencana yang kompeten dan mampu menyusun dokumen perencanaan yang berkualitas tinggi sesuai dengan standar dan regulasi terkini.

Kapabilitas perencanaan yang kuat akan menjadi competitive advantage bagi organisasi dalam menghadapi tantangan masa depan dan perubahan lingkungan strategis yang dinamis. Organisasi akan lebih adaptif dan responsif terhadap berbagai perubahan yang terjadi.

Peningkatan Koordinasi dan Sinergi

Dokumen perencanaan yang tersusun dengan baik akan meningkatkan koordinasi dan sinergi antar unit kerja dalam organisasi serta dengan stakeholder eksternal. Setiap pihak akan memiliki pemahaman yang sama tentang arah strategis organisasi dan peran masing-masing dalam pencapaian tujuan bersama.

Koordinasi yang efektif akan mengurangi duplikasi program dan kegiatan, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, dan memperkuat dampak kolektif dari berbagai inisiatif organisasi. Hal ini akan mendukung pencapaian hasil yang lebih optimal dan berkelanjutan.

Metodologi Pembelajaran Komprehensif

Pendekatan Pembelajaran Terpadu

Program ini menggunakan pendekatan pembelajaran terpadu yang mengintegrasikan berbagai metode pembelajaran untuk memaksimalkan efektivitas transfer pengetahuan dan keterampilan. Kombinasi antara presentasi interaktif, diskusi kelompok, workshop praktis, dan simulasi akan memberikan pengalaman pembelajaran yang komprehensif dan bermakna bagi peserta.

Pendekatan terpadu ini mempertimbangkan berbagai gaya belajar peserta sehingga setiap individu dapat memperoleh manfaat maksimal dari program pembelajaran. Metode yang variatif juga akan menjaga engagement peserta sepanjang proses pembelajaran berlangsung.

Learning by Practice Methodology

Seluruh peserta akan terlibat langsung dalam workshop intensif untuk menyusun draft dokumen renstra dan renja organisasi masing-masing. Proses ini akan dipandu oleh fasilitator berpengalaman dan didukung dengan template, checklist, dan tools yang telah teruji efektivitasnya dalam berbagai organisasi pemerintahan.

Metodologi learning by practice memastikan bahwa peserta tidak hanya memperoleh pengetahuan teoritis, tetapi juga menghasilkan output konkret yang dapat langsung digunakan dan dikembangkan lebih lanjut di organisasi mereka. Pendekatan ini akan meningkatkan confidence dan readiness peserta dalam mengimplementasikan hasil pembelajaran.

Collaborative Learning Environment

Program ini memfasilitasi collaborative learning environment yang memungkinkan peserta untuk saling berbagi pengalaman, tantangan, dan solusi dalam penyusunan dokumen perencanaan. Diversity latar belakang organisasi peserta akan menjadi kekayaan pembelajaran yang saling memperkaya perspektif dan pendekatan.

Lingkungan pembelajaran yang kolaboratif akan membangun networking profesional yang bermanfaat bagi pengembangan karir dan kolaborasi antar organisasi di masa depan. Peserta akan memperoleh insight berharga tentang praktik terbaik dari berbagai konteks organisasi.

Program Bimbingan Teknis SAINSTARA: Solusi Komprehensif untuk Peningkatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang Berkualitas

Metode Training

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

Narasumber dan Instruktur Berpengalaman

Tim pengajar kami terdiri dari akademisi, praktisi, dan konsultan profesional yang memiliki pengalaman selama 35+ tahun tersertifikasi Nasional dan Internasional yang tersebar di seluruh Indonesia.

Pendekatan Praktis dan Aplikatif

Setiap sesi pelatihan dirancang dengan pendekatan hands-on yang memungkinkan peserta untuk langsung mempraktikkan materi dengan kasus nyata dari lingkungan kerja mereka.

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

• Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Balikpapan
• Makassar
• Batam
• Semarang
• Manado
• Jayapura
• Sorong
• Medan
• Dst

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

Hubungi SAINSTARA sekarang melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran Program Bimbingan Teknis. Tingkatkan kompetensi Anda bersama konsultan profesional terpercaya!

Klik tombol WhatsApp di bawah ini untuk mendapatkan informasi lengkap dan penawaran khusus.

• SYAHRUL : 0812 3459 6457