Bimtek Manajemen SDM BLU: Strategi Retensi Pegawai Profesional & Kepatuhan UU ASN No. 20/2023

Ketidakpastian adalah musuh terbesar produktivitas. Pasca disahkannya UU ASN Nomor 20 Tahun 2023, banyak Direktur dan Pejabat SDM di Badan Layanan Umum (BLU/BLUD) menghadapi dilema besar: Bagaimana nasib tenaga profesional non-PNS (dokter spesialis kontrak, tenaga IT ahli, manajer keuangan) yang selama ini menjadi tulang punggung operasional?

Apakah mereka harus diberhentikan karena penghapusan status honorer? Bagaimana jika mereka tidak memenuhi syarat atau tidak lolos seleksi PPPK? Kehilangan talenta ini bukan sekadar masalah administrasi, tapi ancaman nyata bagi business continuity dan standar pelayanan BLU Anda. SAINSTARA hadir memberikan peta jalan yang legal, aman, dan strategis.

Mengapa Isu SDM BLU Menjadi Prioritas Kritis Saat Ini?

Berdasarkan analisis tim riset SAINSTARA terhadap regulasi terbaru, terdapat benturan kebijakan yang harus disiasati dengan cerdas oleh manajemen BLU:

1. Mandat Penataan Non-ASN: UU ASN No. 20/2023 secara tegas mengamanatkan penyelesaian status tenaga non-ASN. Risiko sanksi administratif dan anggaran menanti instansi yang masih merekrut “tenaga honorer” dengan pola lama.
2. Kebutuhan Fleksibilitas Bisnis: BLU dituntut berkinerja layaknya korporasi. Permendagri No. 79 Tahun 2018 sebenarnya memberikan celah legal melalui pengangkatan “Tenaga Profesional Lainnya” untuk mendukung praktik bisnis yang sehat. Namun, banyak BLU ragu mengeksekusi ini karena takut temuan audit.
3. Risiko Turnover Talenta: Tanpa kejelasan status kontrak dan jenjang karir (remunerasi), tenaga profesional terbaik Anda akan pindah ke sektor swasta yang menawarkan kepastian lebih baik.

Mekanisme Solusi Bimtek Manajemen SDM BLU: Metodologi “Legal-Strategic Alignment” SAINSTARA

Kami tidak hanya membacakan pasal. Metode pelatihan kami berfokus pada Penyelarasan Strategis Legal:

• Audit Kebutuhan vs Regulasi: Kami mengajarkan cara memetakan mana pegawai yang wajib masuk skema PPPK, dan mana yang sah dipertahankan sebagai “Tenaga Profesional” berdasarkan klausul fleksibilitas BLU.
• Engineering Analisis Beban Kerja (ABK): Teknik menyusun dokumen ABK yang secara spesifik menjustifikasi kebutuhan tenaga profesional sebagai Revenue Generating Unit, bukan beban administratif semata. Ini adalah kunci agar penganggaran gaji mereka lolos dalam RBA (Rencana Bisnis Anggaran).
• Desain Kontrak Kerja Modern: Menyusun perjanjian kerja (PKWT) yang melindungi institusi dan pegawai, memuat Key Performance Indicators (KPI) yang jelas sesuai standar korporasi, bukan birokrasi.

Hasil Konkret yang Akan Anda Capai

Setelah mengikuti bimtek ini, tim manajemen SDM Anda akan mampu:

• Menyusun Peta Jabatan Valid: Memisahkan formasi ASN (PNS/PPPK) dan formasi Profesional BLU yang sesuai dengan aturan Kemendagri dan KemenPAN-RB.
• Membuat Instrumen ABK Audit-Proof: Menghasilkan dokumen analisis beban kerja yang dapat dipertanggungjawabkan di hadapan auditor BPK/BPKP sebagai dasar pengangkatan pegawai non-ASN.
• Merancang Sistem Remunerasi Berbasis Kinerja: Tidak lagi “pukul rata”, melainkan menyusun struktur gaji untuk tenaga profesional yang kompetitif namun tetap dalam koridor kemampuan keuangan BLU.
• Memitigasi Risiko Hukum: Memahami batasan kewenangan pejabat pengelola dalam merekrut dan memberhentikan pegawai, sehingga terhindar dari gugatan PTUN di kemudian hari.

Kurikulum Teknis & Silabus Pelatihan

Materi disusun secara komprehensif selama 2 hari, menggabungkan pemahaman regulasi makro dan eksekusi teknis mikro.

Hari 1: Landasan Hukum & Strategi Kebijakan

• Bedah UU ASN No. 20 Tahun 2023: Implikasi pasal-pasal krusial terhadap eksistensi BLU.
• Harmonisasi Permendagri 79/2018: Mengupas tuntas kewenangan mengangkat Pejabat Pengelola dan Pegawai dari unsur profesional non-PNS.
• Mapping SDM Eksisting: Teknik melakukan audit internal data kepegawaian (Tenaga Medis, Teknis, & Administrasi) untuk persiapan transisi status.
• Sistem Remunerasi BLU: Menyusun grading dan pay structure yang adil antara PNS, PPPK, dan Profesional Murni.

Hari 2: Workshop Teknis & Simulasi Dokumen

• Teknik Penyusunan Analisis Beban Kerja (ABK):
  • Metode Full Time Equivalent (FTE) untuk menghitung kebutuhan riil.
  • Simulasi perhitungan beban kerja untuk unit pelayanan (Revenue Center).
• Penyusunan RBA Bab SDM: Cara menuangkan rencana rekrutmen dan penggajian dalam Rencana Bisnis Anggaran agar disetujui TAPD/Dewan Pengawas.
• Drafting Peraturan Pemimpin BLU: Latihan menyusun Peraturan Direktur/Pimpinan tentang Pengelolaan Pegawai Non-PNS (Syarat rekrutmen, hak kewajiban, disiplin, dan sanksi).
• Manajemen Kinerja & Disiplin: Menerapkan sistem Reward & Punishment berbasis KPI individu.

Siapa Saja yang Wajib Mengikuti Pelatihan Ini?

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk:

1. Direktur Utama/Pemimpin BLU/BLUD (RSUD, Puskesmas, BUMD Air Minum, Kampus, Pengelola Pasar).
2. Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) & Pejabat Pengadaan.
3. Kepala Bagian Tata Usaha / Umum / Kepegawaian.
4. Tim Penyusun RBA & Anggaran.
5. Dewan Pengawas BLU yang ingin memahami koridor pengawasan SDM.

Jawaban Atas Keraguan Anda (FAQ)

Q: Apakah materi ini sudah mengakomodir aturan turunan UU ASN terbaru? A: Ya. Materi kami selalu diperbarui secara real-time. Kami memasukkan pembahasan mengenai draft PP Manajemen ASN terbaru yang relevan dengan posisi tenaga profesional.

Q: Apakah kami akan diajarkan cara menghitung ABK? Karena selama ini kami kesulitan menentukan kuota. A: Tentu. Sesi Hari ke-2 didedikasikan khusus untuk simulasi hitungan ABK. Anda disarankan membawa data kepegawaian dan data volume kerja instansi Anda untuk latihan langsung.

Q: Bisakah pelatihan ini dilaksanakan secara In-House di kantor kami? A: Sangat bisa. Kami merekomendasikan In-House Training jika Anda ingin membedah kasus spesifik internal BLU Anda secara rahasia dan mendalam bersama tim lengkap.

Q: Bagaimana pertanggungjawaban biayanya? A: Biaya pelatihan ini dapat dianggarkan dalam RBA BLU pada pos Peningkatan Kapasitas SDM. Sertifikat dari SAINSTARA diakui sebagai bukti pengembangan kompetensi.

Kredensial & Pengalaman Instruktur Kami

Pelatihan ini akan dipandu oleh Konsultan Senior Manajemen SDM Sektor Publik yang memiliki rekam jejak:

• Berpengalaman lebih dari 15 tahun mendampingi transformasi BLU/BLUD di Indonesia.
• Terlibat aktif dalam penyusunan dokumen pola tata kelola (klembagan) dan standar pelayanan minimal (SPM) di berbagai RSUD Provinsi/Kabupaten.
• Memiliki sertifikasi BNSP dalam Manajemen SDM dan Analisis Beban Kerja.
• Memahami secara mendalam celah hukum administrasi negara untuk memberikan solusi yang safe dan solutive.

Untuk mendapatkan informasi lebih lengkap mengenai berbagai pilihan pelatihan/training lainnya yang kami selenggarakan, silakan kunjungi website resmi Sainstara. Melalui website tersebut, Anda dapat menemukan daftar program pelatihan terbaru, jadwal kegiatan, serta detail materi yang dirancang untuk mendukung peningkatan kompetensi dan profesionalisme Anda.