Bimtek Manajemen Risiko Aset Daerah | Kerangka ISO 31000

Dari Reaktif ke Proaktif: Kelola Aset Daerah dengan Manajemen Risiko

Setiap temuan audit BPK, setiap sengketa hukum atas tanah, dan setiap aset yang hilang atau rusak adalah manifestasi dari risiko yang tidak terkelola dengan baik. Selama ini, banyak Pemerintah Daerah bekerja dengan pendekatan reaktif: menindaklanjuti masalah setelah terjadi. Namun, di tengah kompleksitas dan nilai aset yang begitu besar, pendekatan ini tidak lagi memadai. Saatnya beralih ke paradigma proaktif, yaitu mengidentifikasi dan memitigasi risiko sebelum berubah menjadi kerugian nyata bagi daerah.

Mengapa Pendekatan “Tunggu Masalah” Sangat Berbahaya?

Vektor masalah utama adalah ketiadaan sebuah kerangka kerja yang sistematis. Tanpa metode yang terstruktur, identifikasi risiko menjadi subjektif dan sporadis. Akibatnya, kontrol internal yang dibangun seringkali tidak tepat sasaran, dan sumber daya pengawasan tidak dialokasikan pada area yang paling rentan. Manajemen risiko yang efektif mengubah ketidakpastian menjadi data yang dapat diukur, memungkinkan Anda untuk fokus pada pencegahan, bukan hanya penyelesaian.

Mekanisme Solusi Bimtek Manajemen Risiko Aset Daerah: Mengadopsi Kerangka ISO 31000 untuk BMD

Bimtek ini akan memandu Anda untuk membangun sistem manajemen risiko pengelolaan aset yang kokoh dengan mengadaptasi standar internasional ISO 31000. Proses ini mencakup langkah-langkah yang logis dan teruji:

1. Identifikasi Risiko (Risk Identification):
   • Teknik brainstorming dan analisis untuk memetakan semua potensi risiko di setiap tahapan siklus aset: dari perencanaan, pengadaan, penggunaan, hingga penghapusan.
2. Analisis Risiko (Risk Analysis):
   • Menilai kemungkinan (likelihood) dan dampak (impact) dari setiap risiko yang teridentifikasi untuk menentukan level prioritasnya.
3. Evaluasi Risiko (Risk Evaluation):
   • Membandingkan hasil analisis risiko dengan kriteria risiko yang telah ditetapkan (risk appetite) untuk memutuskan risiko mana yang memerlukan penanganan segera.
4. Penanganan Risiko (Risk Treatment):
   • Merancang dan mengimplementasikan kontrol internal yang efektif untuk memitigasi risiko, baik berupa kebijakan, prosedur, maupun penggunaan teknologi.
5. Pemantauan & Tinjauan (Monitoring & Review):
   • Membangun Risk Register sebagai alat pantau yang dinamis dan melakukan tinjauan secara berkala untuk memastikan relevansi dan efektivitas manajemen risiko.

Hasil Konkret yang Akan Anda Capai

Setelah mengikuti bimbingan teknis ini, Anda akan mampu:

• Membangun Risk Register (Daftar Risiko) yang komprehensif untuk pengelolaan aset di unit kerja Anda.
• Membuat Peta Risiko (Risk Map) untuk memvisualisasikan prioritas risiko.
• Merancang Kontrol Internal yang relevan dan efektif untuk setiap risiko kunci.
• Mengintegrasikan prinsip manajemen risiko ke dalam SOP pengelolaan BMD.
• Meningkatkan Kesiapan dalam menghadapi audit, baik dari Inspektorat maupun BPK.

Kurikulum Teknis & Workshop Penyusunan Risk Register

Kurikulum ini sangat praktis, dengan puncak acara pada penyusunan draf risk register aset.

Hari 1: Kerangka Kerja dan Identifikasi Risiko

• Sesi 1: Pengantar Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000 dan Relevansinya untuk Sektor Publik.
• Sesi 2: Menetapkan Konteks: Lingkup, Kriteria, dan Risk Appetite dalam Pengelolaan BMD.
• Sesi 3: Workshop Identifikasi Risiko: Memetakan Potensi Masalah dari Perencanaan hingga Penghapusan Aset.
• Sesi 4: Studi Kasus: Risiko-risiko Tersembunyi dalam Pemanfaatan dan Pemindahtanganan Aset.

Hari 2: Analisis, Evaluasi, dan Mitigasi Risiko

• Sesi 1: Workshop Analisis & Evaluasi Risiko: Menentukan Peringkat dan Prioritas Risiko.
• Sesi 2: Merancang Mitigasi: Opsi Penanganan Risiko dan Desain Kontrol Internal yang Efektif.
• Sesi 3: Praktik Penyusunan Risk Register dan Peta Risiko Aset Daerah.
• Sesi 4: Komunikasi dan Konsultasi: Membangun Budaya Sadar Risiko di Lingkungan Pemerintah Daerah.

Siapa Saja yang Harus Memimpin Inisiatif Ini?

Bimtek ini dirancang untuk para pemimpin dan pengawas yang bertanggung jawab atas kesehatan jangka panjang pengelolaan aset:

• Kepala Bidang Aset dan jajaran manajerial di BPKAD/BPKPD.
• Inspektur Pembantu (Irban) dan Auditor di Inspektorat Daerah.
• Anggota Satuan Pengawas Internal (SPI) pada BUMD atau BLUD.
• Pejabat Perencana dan Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK) yang mengelola proyek dengan aset besar.

Jawaban Atas Keraguan Anda (FAQ)

T: Apakah manajemen risiko ini hanya akan menambah pekerjaan administrasi? J: Justru sebaliknya. Di awal mungkin terasa seperti pekerjaan tambahan, namun dalam jangka panjang, manajemen risiko yang baik akan mengurangi pekerjaan reaktif (menangani masalah mendadak), menghemat biaya akibat kerugian, dan membuat proses audit lebih lancar.

T: Kami bukan perusahaan, apakah ISO 31000 relevan untuk pemerintah daerah? J: Sangat relevan. ISO 31000 adalah kerangka kerja universal yang tidak terikat pada jenis organisasi. Prinsip-prinsipnya—identifikasi, analisis, evaluasi, dan penanganan risiko—dapat diterapkan secara efektif pada proses bisnis apa pun, termasuk pengelolaan aset pemerintah.

T: Apa output paling nyata yang akan kami dapatkan dari bimtek ini? J: Anda akan pulang dengan draf Risk Register untuk pengelolaan aset yang bisa langsung Anda kembangkan dan terapkan di unit kerja Anda, serta pemahaman yang mendalam tentang cara kerjanya.

Kredensial & Pengalaman Instruktur Kami

Instruktur kami adalah para profesional bersertifikasi dalam bidang manajemen risiko (misalnya, Certified Risk Management Professional – CRMP) dan auditor berpengalaman. Mereka memiliki rekam jejak dalam membantu organisasi, baik pemerintah maupun swasta, untuk membangun dan mengimplementasikan kerangka kerja manajemen risiko yang efektif dan sesuai dengan standar internasional.

Manajemen risiko yang baik akan memperkuat setiap aspek pengelolaan aset, mulai dari Bimtek Penyusunan RKBMD & RKA hingga proses Bimtek Akuntansi Aset Tetap PEMDA. Ini adalah payung strategis yang melindungi seluruh siklus aset yang diatur dalam Bimtek BMD Permendagri 7 Tahun 2024. Untuk pilihan program yang lebih luas, jelajahi seluruh Kelas Bimtek Aset Daerah (BMD) kami.

Program Bimbingan Teknis SAINSTARA: Solusi Komprehensif untuk Peningkatan Aset Daerah yang Berkualitas

Metode Training

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

Pendekatan Praktis dan Aplikatif

Setiap sesi pelatihan dirancang dengan pendekatan hands-on yang memungkinkan peserta untuk langsung mempraktikkan materi dengan kasus nyata dari lingkungan kerja mereka.

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

• Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Balikpapan
• Makassar
• Batam
• Semarang
• Manado
• Jayapura
• Sorong
• Medan
• Dst

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

Hubungi SAINSTARA sekarang melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran Program Bimbingan Teknis. Tingkatkan kompetensi Anda bersama konsultan profesional terpercaya!

Klik tombol WhatsApp di bawah ini untuk mendapatkan informasi lengkap dan penawaran khusus.

• SYAHRUL : 0812 3459 6457