Bimtek Manajemen SDM KMP: Bangun Tim Profesional, Hindari Salah Kelola

Anda telah diberi amanah besar untuk menjalankan Koperasi Merah Putih (KMP), sebuah program harapan bagi ekonomi desa. Namun, Anda sadar bahwa tantangan terbesar bukanlah modal, melainkan manusia. Rendahnya kompetensi, ketidakjelasan peran, dan kesulitan merekrut pengelola yang andal adalah akar dari risiko salah kelola, inefisiensi, bahkan fraud. Bimtek ini adalah blueprint Anda. Kami akan memandu Anda, langkah demi langkah, untuk membangun fondasi sumber daya manusia yang kokoh, profesional, dan siap membawa KMP meraih tujuannya.

Krisis Kompetensi: Akar Masalah yang Mengancam KMP

Tanpa sistem manajemen SDM yang baik, KMP yang baru lahir akan langsung dihadapkan pada masalah-masalah kronis:

• Struktur Organisasi Amburadul: Terjadi tumpang tindih wewenang dan banyak pekerjaan penting yang tidak tertangani karena tidak adanya deskripsi pekerjaan (job description) yang jelas.
• Salah Rekrut Karyawan: Merekrut orang yang salah karena tidak ada proses seleksi yang terstruktur, mengakibatkan kinerja rendah dan potensi konflik.
• Kinerja Tidak Terukur: Sulit untuk menilai apakah seorang pengelola bekerja dengan baik atau tidak karena tidak ada Indikator Kinerja Utama (KPI) yang menjadi acuan.
• Demotivasi dan Konflik Internal: Sistem kompensasi yang tidak adil dan ketiadaan jenjang karir yang jelas dapat memicu kecemburuan dan menurunkan semangat kerja.
• Operasional Tidak Efisien: Tidak adanya Standar Operasional Prosedur (SOP) membuat setiap pekerjaan dilakukan dengan cara yang berbeda-beda, tidak konsisten, dan sulit diawasi.

Mekanisme Solusi Bimtek Manajemen SDM KMP: Blueprint Pembangunan Organisasi KMP dari Nol

Program ini adalah workshop praktis yang akan memandu Anda membangun arsitektur SDM KMP Anda melalui 3 tahap fundamental:

1. Tahap 1: Merancang Fondasi Organisasi. Kami akan fasilitasi Anda untuk merancang struktur organisasi yang paling efisien, lalu membedahnya menjadi Deskripsi Pekerjaan (Job Description) dan alur kerja dalam bentuk SOP.
2. Tahap 2: Akuisisi dan Pengembangan Talenta. Membekali Anda dengan teknik rekrutmen dan seleksi sederhana namun efektif untuk mendapatkan pengelola yang tepat, serta cara merancang program pelatihan untuk meningkatkan kapasitas tim yang ada.
3. Tahap 3: Manajemen Kinerja dan Kompensasi. Memandu Anda dalam menyusun Indikator Kinerja Utama (KPI) yang terukur dan merancang struktur gaji serta tunjangan yang adil, realistis, dan memotivasi.

Hasil Konkret yang Akan Anda Capai

Setelah menyelesaikan bimtek ini, Anda akan mampu:

• Merancang struktur organisasi KMP yang logis dan efisien.
• Menyusun Deskripsi Pekerjaan (Job Description) yang jelas untuk setiap posisi kunci.
• Melakukan proses rekrutmen dan wawancara secara lebih terstruktur.
• Membuat draf Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk minimal 2 (dua) fungsi SDM.
• Menyusun Indikator Kinerja Utama (KPI) sederhana untuk pengelola.
• Merancang draf struktur skala upah dan tunjangan yang transparan.

Kurikulum Teknis & Silabus Pelatihan

Materi kami fokus pada alat kerja praktis yang bisa langsung Anda gunakan.

Hari 1: Membangun Arsitektur dan Aturan Main Organisasi

• Workshop: Mendesain Struktur Organisasi KMP yang Efektif.
• Workshop: Teknik Praktis Menyusun Job Description dan SOP SDM.
• Aspek Hukum Ketenagakerjaan Dasar yang Wajib Diketahui Pengurus Koperasi.
• Studi Kasus: Struktur Organisasi Koperasi Desa yang Berhasil.

Hari 2: Mengelola Manusia: Dari Rekrutmen hingga Evaluasi

• Proses Rekrutmen dan Seleksi untuk Menemukan Talenta Terbaik di Desa.
• Workshop: Menyusun KPI dan Sistem Evaluasi Kinerja Sederhana.
• Merancang Sistem Kompensasi, Tunjangan, dan Jenjang Karir yang Adil.
• Teknik Membangun Budaya Kerja yang Positif dan Manajemen Konflik Internal.

Siapa Saja yang Wajib Mengikuti Pelatihan Ini?

Pelatihan ini dirancang sebagai paket esensial bagi para pembangun KMP:

• Seluruh jajaran Pengurus Koperasi Merah Putih.
• Kepala Desa dan Perangkat Desa sebagai fasilitator.
• Calon Manajer atau Pengelola Profesional KMP.
• Pejabat Dinas Koperasi dan Dinas Ketenagakerjaan tingkat Kabupaten.

Jawaban Atas Keraguan Anda (FAQ)

Bagaimana cara menentukan standar gaji yang wajar untuk pengelola KMP di desa? Kami akan memberikan metode sederhana untuk melakukan survei skala upah lokal dan merancang struktur gaji yang kompetitif namun tetap sesuai dengan kemampuan keuangan koperasi Anda.

Sulit sekali mencari orang kompeten yang mau bekerja di desa. Apa solusinya? Selain kompensasi, ada faktor lain seperti jenjang karir, lingkungan kerja yang baik, dan rasa memiliki. Kami akan membahas strategi “non-finansial” untuk menarik dan mempertahankan talenta di daerah.

Bagaimana cara membuat job description jika kami sendiri belum paham detail pekerjaannya? Kami akan memberikan puluhan contoh dan template job description untuk berbagai posisi di koperasi (Manajer, Staf Akuntansi, Kasir, dll.) yang bisa Anda adopsi dan sesuaikan dengan mudah.

Kredensial & Pengalaman Instruktur Kami

Anda akan belajar dari para praktisi HR yang memahami konteks pedesaan:

• Praktisi Manajemen SDM: Profesional HR dengan pengalaman dalam membangun sistem SDM dari nol untuk UMKM, BUMDes, atau organisasi nirlaba.
• Konsultan Pengembangan Organisasi: Ahli yang berpengalaman dalam memfasilitasi perancangan struktur organisasi dan peningkatan kapasitas kelembagaan di tingkat komunitas.

 Manajemen SDM yang profesional adalah tulang punggung dari Bimtek Manajemen Koperasi Desa dan Bimtek Tata Kelola Koperasi Merah Putih. Kompetensi SDM juga akan menentukan keberhasilan Bimtek Unit Usaha KMP dan memastikan laporan dalam Bimtek Akuntansi Koperasi dibuat dengan benar. Lihat semua program kami di Kelas Bimtek Koperasi.

Program Bimbingan Teknis SAINSTARA: Solusi Komprehensif untuk Peningkatan Sistem Koperasi yang Berkualitas

Metode Training

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

Pendekatan Praktis dan Aplikatif

Setiap sesi pelatihan dirancang dengan pendekatan hands-on yang memungkinkan peserta untuk langsung mempraktikkan materi dengan kasus nyata dari lingkungan kerja mereka.

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

• Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Balikpapan
• Makassar
• Batam
• Semarang
• Manado
• Jayapura
• Sorong
• Medan
• Dst

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

Hubungi SAINSTARA sekarang melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran Program Bimbingan Teknis. Tingkatkan kompetensi Anda bersama konsultan profesional terpercaya!

Klik tombol WhatsApp di bawah ini untuk mendapatkan informasi lengkap dan penawaran khusus.

• SYAHRUL : 0812 3459 6457