Pelatihan Digital Transformation Roadmap: Dari Kebingungan Strategis Menuju Aksi Terukur

Anda tahu perusahaan harus bertransformasi. Anda merasakan tekanan dari kompetitor yang lebih lincah dan ekspektasi pelanggan yang terus berubah. Namun, pertanyaan terbesarnya adalah: “Harus mulai dari mana?” Inisiatif digital yang berjalan terasa parsial, investasi teknologi belum menunjukkan dampak signifikan, dan tantangan terbesar justru datang dari internal—mengubah pola pikir dan budaya kerja.

Jika Anda berada dalam posisi ini, Anda tidak memerlukan seminar teknologi lagi. Anda memerlukan sebuah peta jalan (roadmap) yang jelas. Workshop Digital Transformation Roadmap dari SAINSTARA adalah sesi kerja strategis yang dirancang khusus untuk Anda, para pemimpin, guna memetakan langkah pertama yang paling fundamental dalam perjalanan transformasi bisnis Anda.

Mengapa “Harus Berubah” Saja Tidak Cukup Saat Ini?

Kesadaran akan urgensi transformasi adalah awal yang baik, tetapi tanpa arah yang jelas, ia justru menciptakan risiko baru:

• Investasi yang Sia-sia: Membeli teknologi canggih tanpa strategi yang jelas tentang bagaimana teknologi itu akan meningkatkan proses atau pengalaman pelanggan.
• Kelelahan Perubahan (Change Fatigue): Inisiatif yang tambal sulam dan tidak terintegrasi membuat karyawan frustrasi dan resisten terhadap perubahan selanjutnya.
• Kehilangan Momentum: Kebingungan dalam menentukan prioritas membuat perusahaan bergerak lambat, sementara disrupsi pasar tidak pernah menunggu.
• Kegagalan Fokus pada Manusia: Mengabaikan pilar terpenting—budaya dan manusia—adalah penyebab utama kegagalan 90% inisiatif transformasi digital.

Transformasi digital yang berhasil bukanlah proyek IT, melainkan inisiatif perubahan bisnis yang dipimpin langsung dari puncak.

Mekanisme Solusi: Metodologi Workshop Digital Transformation Roadmap Strategis SAINSTARA

Workshop kami bukan sesi pelatihan pasif. Ini adalah forum kerja intensif di mana kami memfasilitasi tim manajemen Anda untuk membangun kerangka roadmap melalui tiga pilar utama:

1. Manusia (People): Bagaimana membangun budaya digital yang adaptif, meningkatkan kompetensi tim, dan mengelola perubahan secara efektif.
2. Proses (Process): Mengidentifikasi proses bisnis inti yang perlu dioptimalkan atau diciptakan ulang untuk memberikan nilai lebih kepada pelanggan.
3. Teknologi (Technology): Memilih dan memprioritaskan teknologi yang paling tepat sebagai enabler untuk mendukung perubahan pada manusia dan proses.

Hasil Konkret yang Akan Anda Bawa Pulang

Setelah menyelesaikan workshop ini, tim pimpinan Anda akan memiliki:

• Visi Transformasi yang Selaras: Pemahaman yang sama di level manajemen puncak mengenai “mengapa” dan “apa” tujuan transformasi.
• Draf Roadmap Prioritas: Sebuah peta jalan awal yang berisi inisiatif-inisiatif kunci yang terprioritaskan untuk 12-24 bulan ke depan.
• Identifikasi Kesenjangan Kompetensi: Pemetaan awal mengenai kemampuan yang perlu dibangun di dalam organisasi.
• Kerangka Tata Kelola: Rancangan awal tentang siapa yang akan bertanggung jawab dan bagaimana kemajuan akan diukur.
• Strategi Komunikasi Perubahan: Langkah awal untuk mengkomunikasikan visi transformasi kepada seluruh organisasi.

Kurikulum & Agenda Workshop

Program dua hari ini dirancang untuk memaksimalkan output strategis bagi tim pimpinan.

Hari 1: Asesmen, Visi, dan Strategi

• Sesi 1: Memahami Lanskap Disrupsi & Urgensi Kontekstual Perusahaan Anda.
• Sesi 2: Asesmen Kematangan Digital Saat Ini (Mencakup Budaya, Proses, dan Teknologi).
• Sesi 3: Merumuskan Visi dan Tujuan Transformasi Digital yang Terukur.
• Sesi 4: Mengidentifikasi Peluang Inovasi: Model Bisnis, Pengalaman Pelanggan, dan Efisiensi Operasional.

Hari 2: Perancangan Roadmap & Tata Kelola

• Sesi 1: Brainstorming & Prioritas Inisiatif Digital (Menggunakan Matriks Dampak vs. Upaya).
• Sesi 2: Merancang Peta Jalan (Roadmap) Fase 1 (Quick Wins & Foundational).
• Sesi 3: Membangun Pilar Budaya & Manajemen Perubahan.
• Sesi 4: Menetapkan Tata Kelola, Metrik Keberhasilan (KPI), dan Rencana Aksi 90 Hari Pertama.

Siapa Saja yang Wajib Mengikuti Workshop Ini?

Workshop ini dirancang secara eksklusif untuk para pengambil keputusan strategis yang akan memimpin perubahan:

• Chief Executive Officer (CEO) dan Jajaran Direksi
• General Manager dan Kepala Divisi
• Pemilik Bisnis
• Kepala Divisi Strategi dan Inovasi Korporat

Jawaban Atas Keraguan Anda (FAQ)

Apakah ini hanya training IT untuk manajer? Sama sekali bukan. Ini adalah workshop strategi bisnis. Teknologi hanya dibahas sebagai salah satu alat pendukung. Fokus utama kami adalah pada perubahan model bisnis, proses, dan yang terpenting, budaya organisasi.

Bagaimana jika tim saya sangat resisten terhadap perubahan? Kami memahami ini adalah tantangan terbesar. Oleh karena itu, satu sesi khusus didedikasikan untuk merancang strategi manajemen perubahan (change management) dan komunikasi untuk mendapatkan dukungan dari seluruh lapisan organisasi.

Apa bedanya workshop ini dengan menyewa konsultan manajemen besar? Workshop ini adalah akselerator. Tujuannya adalah untuk memberi Anda dan tim Anda kerangka kerja dan momentum untuk memulai dengan cepat, dengan biaya yang jauh lebih efisien. Anda akan membangun roadmap secara kolaboratif, bukan menerimanya sebagai dokumen jadi, sehingga rasa kepemilikan jauh lebih tinggi.

Kredensial & Pengalaman Fasilitator Kami

Workshop ini dipandu oleh konsultan senior yang merupakan praktisi bisnis dengan pengalaman lebih dari 20 tahun dalam memimpin program transformasi, restrukturisasi, dan inovasi di perusahaan BUMN dan korporasi multinasional. Mereka membawa perspektif seorang pemimpin, bukan sekadar seorang akademisi, memahami tekanan P&L, dinamika politik organisasi, dan tantangan nyata dalam eksekusi strategi.

Lengkapi Ekosistem Transformasi Anda:

Sebuah roadmap yang solid adalah langkah pertama. Pastikan eksekusinya didukung oleh keahlian yang tepat di seluruh organisasi Anda:

• Eksekusi inisiatif digital secara lincah dengan Manajemen Proyek IT dengan Metodologi Agile & Scrum.
• Ubah data menjadi keputusan strategis dengan Data Analytics dan Business Intelligence untuk Pengambilan Keputusan.
• Lindungi aset digital Anda dengan membangun Cyber Security Awareness untuk Karyawan Perusahaan dan menerapkan IT Risk Management dan Audit Teknologi Informasi.
• Bangun fondasi teknologi yang skalabel melalui Pelatihan Cloud Computing: AWS, Azure, dan Google Cloud.
• Pastikan keamanan informasi terstandarisasi dengan Implementasi ISO 27001: Sistem Manajemen Keamanan Informasi.

Program Bimbingan Teknis SAINSTARA: Solusi Komprehensif untuk Peningkatan Teknologi Informasi  yang Berkualitas

Metode Training

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

Pendekatan Praktis dan Aplikatif

Setiap sesi pelatihan dirancang dengan pendekatan hands-on yang memungkinkan peserta untuk langsung mempraktikkan materi dengan kasus nyata dari lingkungan kerja mereka.

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

• Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Balikpapan
• Makassar
• Batam
• Semarang
• Manado
• Jayapura
• Sorong
• Medan
• Dst

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

Hubungi SAINSTARA sekarang melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran Program Bimbingan Teknis. Tingkatkan kompetensi Anda bersama konsultan profesional terpercaya!

Klik tombol WhatsApp di bawah ini untuk mendapatkan informasi lengkap dan penawaran khusus.

• SYAHRUL : 0812 3459 6457