Bimtek PermenPAN-RB 6 2022 Penilaian Kinerja | Sistem Merit & Manajemen Talenta ASN

Bimtek PermenPAN-RB 6 2022 Penilaian Kinerja | Sistem Merit & Manajemen Talenta ASN

Analisis Dampak & Urgensi Masalah: Risiko Kegagalan Implementasi Sistem Merit

Data Komisi Aparatur Sipil Negara (KASN) tahun 2023 mengungkap fakta mengkhawatirkan: 78% instansi pemerintah masih mengalami kendala dalam menerjemahkan kinerja organisasi ke tingkat individu (cascading), sementara 65% pimpinan unit mengakui kesulitan memberikan penilaian objektif karena faktor subjektif dan tekanan sosial internal.

Kegagalan mengatasi permasalahan ini berdampak sistemik:

Distorsi Alokasi Sumber Daya: Tanpa penilaian kinerja yang akurat, instansi kehilangan kemampuan mengidentifikasi high performers untuk pengembangan talenta dan underperformers untuk pembinaan intensif. Penelitian Badan Kepegawaian Negara (BKN) menunjukkan bahwa ketidaktepatan pemetaan talenta berpotensi menurunkan produktivitas organisasi hingga 25%.

Demotivasi Pegawai Berkinerja Tinggi: Kurva distribusi predikat kinerja yang tidak diterapkan secara konsisten menciptakan persepsi ketidakadilan. Pegawai dengan kontribusi luar biasa merasa tidak diapresiasi ketika menerima predikat yang sama dengan rekan yang berkinerja biasa-biasa saja.

Stagnasi Reformasi Birokrasi: Sistem merit yang tidak berjalan optimal menghambat pencapaian target Reformasi Birokrasi 2024, khususnya dalam aspek akuntabilitas kinerja dan pelayanan publik yang berkualitas.

Mekanisme Solusi: Metodologi Pelatihan Reformasi Manajemen ASN Terintegrasi

Program kami mengadopsi pendekatan Competency-Based Performance Management Framework yang telah teruji di 15+ Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah. Metodologi ini menggabungkan tiga dimensi kritis:

1. Struktural-Regulatori: Pemahaman mendalam terhadap hierarki regulasi mulai dari UU No. 5 Tahun 2014, PP No. 30 Tahun 2019, hingga teknis implementasi PermenPAN-RB No. 6 Tahun 2022.

2. Operasional-Praktis: Penguasaan tools dan teknik penilaian kinerja yang objektif, termasuk metodologi cascading SKP 4-level (Nasional-Instansi-Unit-Individu) dan penerapan kurva distribusi predikat secara adil.

3. Behavioral-Leadership: Pengembangan soft skills kepemimpinan untuk mengelola konflik dalam proses penilaian, memberikan feedback konstruktif, dan membangun budaya kinerja tinggi di lingkungan kerja.

Keunggulan metodologi kami terletak pada simulasi kasus nyata berbasis pengalaman langsung instruktur yang telah menangani implementasi sistem merit di berbagai tipe instansi, mulai dari Kementerian teknis hingga Pemda Kabupaten/Kota dengan karakteristik budaya organisasi yang beragam.

Hasil & Deliverables yang Diharapkan

Setelah mengikuti program ini, peserta akan mampu:

• Merancang sistem cascading SKP yang koheren dari visi-misi instansi hingga target individual dengan metodologi SMART-ER (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound, Evaluated, Readjusted)
• Menerapkan kurva distribusi predikat kinerja secara objektif tanpa menimbulkan demotivasi atau konflik internal, dengan pemahaman mendalam tentang statistical distribution dan performance calibration
• Melakukan dialog kinerja yang efektif menggunakan teknik coaching conversation untuk membangun komitmen pegawai terhadap target kinerja dan pengembangan kompetensi
• Mengidentifikasi dan mengelola talent pool berdasarkan hasil penilaian kinerja yang akurat untuk mendukung succession planning dan pengembangan karir yang berbasis merit
• Merancang reward and punishment system yang proporsional dan memotivasi, selaras dengan prinsip keadilan dan regulasi kepegawaian yang berlaku
• Membangun mekanisme monitoring dan evaluasi sistem penilaian kinerja untuk memastikan konsistensi implementasi dan perbaikan berkelanjutan

Silabus Teknis & Kurikulum

Modul 1: Fondasi Hukum dan Filosofi Sistem Merit (6 JP)

• Analisis komparatif UU No. 5/2014 vs UU No. 20/2023: implikasi terhadap manajemen kinerja
• Prinsip sistem merit dalam konteks reformasi birokrasi Indonesia
• Studi kasus implementasi sistem merit di negara maju: best practices dan lessons learned

Modul 2: Teknik Cascading Kinerja Multi-Level (8 JP)

• Metodologi penjabaran Rencana Strategis ke Perjanjian Kinerja Instansi
• Workshop perancangan SKP Unit Kerja yang SMART-ER
• Praktik pemetaan kompetensi jabatan dan penetapan ekspektasi kinerja individu
• Simulasi penyelesaian konflik target yang tidak realistis

Modul 3: Implementasi Kurva Distribusi Predikat Kinerja (6 JP)

• Dasar statistik dan psikometri dalam penilaian kinerja
• Teknik kalibrasi penilaian antar-penilai (inter-rater reliability)
• Role play: memberikan predikat “Butuh Perbaikan” secara konstruktif
• Strategi komunikasi hasil penilaian yang sensitif

Modul 4: Dialog Kinerja dan Feedback 360 Derajat (4 JP)

• Prinsip coaching conversation dalam konteks birokrasi
• Teknik menggali akar masalah kinerja rendah
• Perancangan Individual Development Plan (IDP) berbasis hasil penilaian

Modul 5: Manajemen Talenta dan Succession Planning (4 JP)

• Kriteria identifikasi high potential dan high performer
• Desain talent pipeline untuk posisi kritis instansi
• Integrasi hasil penilaian kinerja dengan program pengembangan kompetensi

Modul 6: Sistem Monitoring dan Evaluasi Berkelanjutan (2 JP)

• Perancangan dashboard kinerja organisasi
• Mekanisme quality assurance proses penilaian
• Action plan implementasi pasca-pelatihan

Profil Peserta yang Direkomendasikan

Program ini dirancang khusus untuk:

Pejabat Pimpinan Tinggi/Pimpinan Unit Kerja (Eselon I, II, III) yang bertanggung jawab langsung dalam penetapan ekspektasi kinerja dan penilaian bawahan, dengan pengalaman manajerial minimal 3 tahun.

Analis SDM Aparatur/Pengelola Kepegawaian yang bertugas merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja di tingkat instansi, dengan latar belakang pendidikan manajemen, psikologi, atau administrasi publik.

Tim Penilai Kinerja Instansi yang terlibat dalam proses kalibrasi penilaian dan penyelesaian keberatan hasil penilaian, dengan pemahaman dasar tentang regulasi kepegawaian.

Perumus Kebijakan Kepegawaian di unit perencanaan atau organisasi yang berkontribusi dalam penyusunan kebijakan internal terkait manajemen kinerja dan talenta.

Untuk memaksimalkan hasil pembelajaran, peserta diharapkan membawa dokumen Renstra, Perjanjian Kinerja, dan contoh SKP dari instansi masing-masing untuk digunakan dalam sesi praktik dan simulasi.

Mitigasi Keraguan: Jawaban atas Pertanyaan Kritis

“Bagaimana kami bisa membenarkan anggaran pelatihan ini kepada pimpinan?”

Program ini bukan sekadar compliance training, melainkan investasi strategis untuk meningkatkan efektivitas organisasi. Studi cost-benefit analysis menunjukkan bahwa setiap Rp 1 yang diinvestasikan untuk pelatihan manajemen kinerja menghasilkan return Rp 4,2 dalam bentuk peningkatan produktivitas dan penurunan turnover pegawai berkinerja tinggi.

“Apakah instruktur benar-benar memahami kompleksitas birokrasi Indonesia?”

Tim instruktur kami terdiri dari praktisi senior dengan pengalaman langsung mengelola reformasi manajemen ASN di berbagai instansi. Instruktur utama adalah mantan Pejabat Eselon I di Kementerian PAN-RB dengan track record 20+ tahun dalam implementasi sistem merit, didukung oleh konsultan manajemen kinerja bersertifikat internasional.

“Bagaimana jika regulasi berubah lagi setelah pelatihan?”

Metodologi yang kami ajarkan bersifat adaptif dan berbasis prinsip, bukan hanya hafalan regulasi. Peserta akan memahami filosofi dasar sistem merit sehingga mampu menyesuaikan implementasi ketika terjadi perubahan teknis regulasi. Kami juga menyediakan follow-up consultation selama 6 bulan pasca-pelatihan.

“Apakah pelatihan ini akan membantu instansi kami lolos evaluasi KASN?”

Ya. Kurikulum kami dirancang berdasarkan indikator evaluasi KASN dan kriteria penilaian Reformasi Birokrasi. Alumnus program ini di 12 instansi berhasil meningkatkan skor evaluasi manajemen ASN rata-rata 15-20 poin dalam periode 1 tahun.

Sinyal Verifikasi: Dokumentasi & Kredensial Instruktur

Profil Instruktur Utama:

• Praktisi Senior Manajemen ASN dengan pengalaman 20+ tahun di Kementerian PAN-RB dan BKN
• Certified Professional in Human Resources (PHR) dari Society for Human Resource Management (SHRM)
• Penulis 15+ jurnal ilmiah tentang reformasi birokrasi dan manajemen kinerja sektor publik
• Konsultan implementasi sistem merit di 25+ K/L dan Pemda sejak tahun 2019

Sertifikasi & Legalitas:

• Program terakreditasi Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Manajemen SDM
• Bekerja sama dengan Pusat Pembinaan, Pendidikan dan Pelatihan Perencana (Pusbindiklatren) Bappenas
• Memiliki izin penyelenggaraan diklat dari Lembaga Administrasi Negara (LAN)

Program Bimbingan Teknis SAINSTARA: Solusi Komprehensif untuk Peningkatan Sistem Pemerintahan yang Berkualitas

Metode Training

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

Pendekatan Praktis dan Aplikatif

Setiap sesi pelatihan dirancang dengan pendekatan hands-on yang memungkinkan peserta untuk langsung mempraktikkan materi dengan kasus nyata dari lingkungan kerja mereka.

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

• Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
• Balikpapan
• Makassar
• Batam
• Semarang
• Manado
• Jayapura
• Sorong
• Medan
• Dst

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

Hubungi SAINSTARA sekarang melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran Program Bimbingan Teknis. Tingkatkan kompetensi Anda bersama konsultan profesional terpercaya!

Klik tombol WhatsApp di bawah ini untuk mendapatkan informasi lengkap dan penawaran khusus.

• SYAHRUL : 0812 3459 6457